Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Dominar el uso de herramientas lean a fin de eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor a la gestión de operaciones!
Duración: 06 sesiones
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Lean Logistics, desde cero, lograrás:
Dominar el uso de herramientas lean a fin de eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor a la gestión de operaciones
Aplicar modelos de gestión con un enfoque de mejora continua e incremento de la excelencia operativa
Identificar herramientas tecnólogicas adecuadas para gestionar los escenarios de incertidumbre y disrupción
Beneficios del curso
Docente Gerentes y Ejecutivos con amplia experiencia en empresas líderes
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y desarrollo de proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu Docente
Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Introducción y Principios Lean
- Aprendizaje Integral: Implementación Lean y Mejora Continua
- Formación Profesional: Habilidades Gerenciales Logística
Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Se aplican reestricciones*
Docente
Gerente de Operaciones de Falabella Perú
Especialista en Operaciones, Cadena de Suministro y Gestión Logística. Ingeniera Industrial de la Universidad Tecnológica del Perú con Máster en Administración y Habilidades Directivas por Centrum Católica y EADA Business School en Barcelona-España, Diplomada internacionalmente en Lean Supply Chain & Logistics Management por ESAN Business School y especialista en E-Logistics por Pacífico Business School. Cuenta con más de 11 años de experiencia en empresas como INDURAMA, SODIMAC y FALABELLA.
A nombre de WE Educación Ejecutiva, por 30 horas académicas.
El entorno en las operaciones y Logística
Principios de Lean Management
Técnicas básicas Lean
Lean Planning
Caso 1: Tendencias de Lean Management
Caso 2: Implementación de Lean Planning
Taller 1: Casos reales de aplicación de lean management en empresas reales
Medidas de productividad y análisis de procesos en base a KPIs
Herramientas de medición LeanValue Stream Map
Pilares del diagnóstico Lean
Caso 1: Análisis de KPIs en empresas
Caso 2: Value Stream Map de una empresa industrial
Taller 2: Elabora el Value Stream Map
Simulación del procesos para comprender variables
Diagramas de flujos de procesos (PFD)
Diagramas SIPOC
Optimización del diseño del proceso
Caso 1: Aplicación y entendimiento de un diagrama de flujo
Caso 2: Diagrama SIPOC de una empresa
Taller 3: Modelado de procesos de negocios
Identificando los desperdicios en la logística
Establecer el proceso y el orden de implementación de las técnicas lean
Aplicación de lean logistics, con el fin de eliminar o controlar los desperdicios
Herramientas de medición
Caso 1: "Desperdicios" más comunes identificados en empresas
Taller 4: Matriz de Identificación de desperdicios Aplicando Las 5S
Objetivos del proyecto, alcance y stakeholders
Definir el equipo del proyecto
Establecer las fases del proyecto y sus deadline
Monitoreo y dimensionamiento de beneficios del proyecto
Caso 1: Identificación de alcance y stakeholders
Caso 2: Diagramas de Gant en proyectos
Taller 5: Desarrollo y evaluación del proyecto
Mapeo de la cadena de suministro: visibilidad de riesgos potenciales
Gestión de riesgos y manejo de cambios
Gestión de la incertidumbre y escenarios de disrupción
Diseño de cadenas de suministro resiliente
Buenas prácticas
Caso 1: Riesgos potenciales más comunes en empresa
Caso 2: Ejemplos de cadenas de suministros exitosas
Taller 6 y presentación final: Aplicación de Estrategias de mitigación de riesgos
En este proyecto integrador simularás el aseguramiento del flujo continuo logístico a través de diferentes metodologías lean para la mejora de procesos. Conocerás desde la solicitud de pedido hasta el producto cliente identificado actividades clave y reduciendo los desperdicios del proceso. Finalmente obtendrás un plan para el aseguramiento del flujo logístico.