Costos Logísticos

Docente: Julio Ponce
Inicio
15 - Octubre
Duración
5 sesiones
Domingo
9:00am - 12:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
Nº Doc.
Nombres
Apellidos
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Teléfono

  •  ¡Certifícate y domina la gestión de costos en la cadena
         de suministros!


  •   Duración: 05 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom

  •  

    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En este curso aprenderás a calcular y analizar los costos logísticos de una organización. Además, lograrás:

  •  Elaborar una matriz de costos en operaciones
  •  Diseñar un cuadro de control de costos para inventarios
  •  Elaborar indicadores para el control de costos
  •  Analizar la planificación de costos de distribución
  •  Aplicar técnica de Kaizen para minimizar costos

  •  

  • Beneficios del Curso

  •  Docente con amplia experiencia laboral en el rubro Logístico
  •  Certificación digital incluida
  •  Casos aplicativos reales en todas las sesiones
  •  Formatos y plantilla
  •  Talleres aplicativos que complementan el curso
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
  •  Acceso a Curso Online Excel Intermedio + 02 Cursos Online Certificados a elección.

    • Docente

Certificación

Temario

  • Importancia y aplicación de costos logísticos en la industria

  • Impacto de la planificación de costos en la empresa

  • Métodos para el control de costeo

  • Diferencia entre costos y gastos 

  • Como detectar los costos logísticos

  • Taller 1: Análisis de los costos en la cadena de suministros

  • Taller 2: Elaboración de una matriz de costos logístico en operaciones

  • Impacto de los costos de almacenamiento en operaciones

  • Identificación de costos en almacenamiento

  • Costos de infraestructura e instalaciones: Volumen edificado, máx. rotación, entre otros

  • Costos de gestión y mantenimiento de stock: Capital anual, tasa de stocks, entre otros

  • Factores que influyen en costos de almacenamiento

  • Taller 3: Análisis para la optimización de costos de inventarios

  • Taller 4: Diseñar un cuadro de control de costos para inventario

  • Cuáles son los costos en transportes

  • Cómo afectan los costos de transportes en operaciones

  • Cálculo de costos terminales: costo de carga, transbordo y descarga

  • Costos de transporte de línea: costo de peso de mercancía y distancia de recorrrido

  • Costos de transporte en última milla

  • Taller 5: Análisis de indicadores de costos desde el centro logístico hasta última milla

  • Taller 6: Elaboración de presupuesto en transportes

  • Costos en la red de distribución

  • Cómo influyen los costos de distribución en operaciones

  • Análisis de costos de manejo de producto

  • Costos logísticos en la distribución de productos terminados

  • Herramientas para optimizar la gestión de costos

  • Taller 7: Análisis de la planificación de costos de distribución

  • Taller 8: Diseño de una estructura de costo en la red de distribución

  • Análisis y estimación de costos

  • Minimización de costos a través de la gestión de procesos

  • Técnica de costeo: Kaizen

  • Estrategias de optimización de costos y gastos

  • Aplicación de Lean Management para la reducción de costos

  • Taller 9: Aplicación de la técnica Kaizen para la minimización de costos

  • Taller 10: Elaboración de una propuesta de mejora en el proceso para el control de costos

Presentación y exposición de Proyecto Integrador

    • Proyecto Integrador

En este proyecto integrador planificarás y calcularás los principales costos de un proceso en operaciones, evaluaremos cómo afecta el control de riesgos con otras áreas, aprenderás a definir y organizar los costos a través de la elaboración de una matriz, y aplicarás la técnica Kaizen para la minimización de costos. Finalmente podrás aplicar tu plan de costos al proceso seleccionado en las operaciones logísticas de tu empresa.


Más Beneficios


Tutorial de Inscripción


 
 

Testimonios


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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