Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Certifícate y domina la gestión de costos en la cadena
de suministros!
En este curso aprenderás a calcular y analizar los costos logísticos de una organización. Además, lograrás:
Coordinador de la Cadena de Suministros en GLORIA
Planner y Business Controller de la cadena de suministros, logrando liderar proyectos de optimización de DRP. Diplomado de Lean Six Sigma Black Belt en Pacífico Business School, Especialista en Gerencia de Operaciones y Proyectos Logísticos en ESAN y Maestría en Dirección de cadenas de aprovisionamiento en PUCP. Ejecutivo con más de 7 años de experiencia logrando liderar equipos de alto rendimiento y optimizando diferentes operaciones logísticas para el logro de los objetivos de empresas como: RAM, GRUPO SANTA ELENA, GLORIA, entre otros.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, asociado a la Cámara de Comercio de Lima.
Importancia y aplicación de costos logísticos en la industria
Impacto de la planificación de costos en la empresa
Métodos para el control de costeo
Diferencia entre costos y gastos
Como detectar los costos logísticos
Taller 1: Análisis de los costos en la cadena de suministros
Taller 2: Elaboración de una matriz de costos logístico en operaciones
Impacto de los costos de almacenamiento en operaciones
Identificación de costos en almacenamiento
Costos de infraestructura e instalaciones: Volumen edificado, máx. rotación, entre otros
Costos de gestión y mantenimiento de stock: Capital anual, tasa de stocks, entre otros
Factores que influyen en costos de almacenamiento
Taller 3: Análisis para la optimización de costos de inventarios
Taller 4: Diseñar un cuadro de control de costos para inventario
Cuáles son los costos en transportes
Cómo afectan los costos de transportes en operaciones
Cálculo de costos terminales: costo de carga, transbordo y descarga
Costos de transporte de línea: costo de peso de mercancía y distancia de recorrrido
Costos de transporte en última milla
Taller 5: Análisis de indicadores de costos desde el centro logístico hasta última milla
Taller 6: Elaboración de presupuesto en transportes
Costos en la red de distribución
Cómo influyen los costos de distribución en operaciones
Análisis de costos de manejo de producto
Costos logísticos en la distribución de productos terminados
Herramientas para optimizar la gestión de costos
Taller 7: Análisis de la planificación de costos de distribución
Taller 8: Diseño de una estructura de costo en la red de distribución
Análisis y estimación de costos
Minimización de costos a través de la gestión de procesos
Técnica de costeo: Kaizen
Estrategias de optimización de costos y gastos
Aplicación de Lean Management para la reducción de costos
Taller 9: Aplicación de la técnica Kaizen para la minimización de costos
Taller 10: Elaboración de una propuesta de mejora en el proceso para el control de costos
En este proyecto integrador planificarás y calcularás los principales costos de un proceso en operaciones, evaluaremos cómo afecta el control de riesgos con otras áreas, aprenderás a definir y organizar los costos a través de la elaboración de una matriz, y aplicarás la técnica Kaizen para la minimización de costos. Finalmente podrás aplicar tu plan de costos al proceso seleccionado en las operaciones logísticas de tu empresa.