¡Certifícate y aprende las estrategias clave para optimizar
las operaciones logísticas!
- Duración: 05 Sesiones
- Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Estrategia de Operaciones Logísticas, aprenderás a planificar y alinear los objetivos de operaciones con la estrategia corporativa. Además, lograrás:
- Elaborar un balance scorecard para operaciones logísticas
- Realizar una matriz de riesgos en operaciones
- Elaborar un plan de almacenamiento
- Estrategias para la definición de layout óptimo
- Analizar el impacto de la transformación digital en operaciones
Beneficios del Curso
- Staff de Docentes con amplia experiencia en Logística
- Certificación incluida
- Casos prácticos por las empresas más importantes del mundo
- Formatos y plantillas de trabajo
- Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
Docente
Kathy Roman
Ex Gerente de Supply Chain en GRUPO PALMAS
Especialista en Dirección de Operaciones con más de 20 años de experiencia, logrando liderar cadenas de suministros de diferentes rubros. MBA en Innovation and Value Creation en YALE SCHOOL, MBA en Business School del Tecnológico de Monterrey y una Maestria en Supply Chain Management en ESAN, además de diferentes Especializaciones en MIT.
Certificación
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas..
Temario
Entendiendo los objetivos de la empresa
Alineación del Plan Estratégico de la empresa a operaciones
Componentes claves de la estrategia de operaciones
Gestión Integral de KPI's clave en operaciones
Análisis de riesgos en la estrategia de operaciones
Taller 1: Análisis del balance scorecard de la empresa
Taller 2: Elaboración del balance scorecard para operaciones
Alineamiento de los objetivos de almacén a operaciones
Estrategias para la definición de layout óptimo
Diseño de ubicación óptima de producto: Slotting
Estrategia de almacenamiento: Cross docking
KPI's para el control de costos en almacen
Taller 3: Elaboración de indicadores de almacenes e inventarios
Taller 4: Análisis de sistemas de almacenaje
Alineamiento de los objetivos de distribución en operaciones
Procesos claves del centro de distribución
Selección óptima del canal de distribución
Estrategia de canal de distribución: G2M
Estrategia de optimización: Última milla
Taller 5: Análisis estratégico para la selección del canal de distribución
Taller 6: Diseño de un proceso de distribución
Alineación de los objetivos de transportes en operaciones
Planificación en las redes de transporte
Gestión operacional del proceso de distribución
Análisis de costos en la gestión de transporte
Eficiencia de los procesos de transportes en operaciones
Taller 7: Selección óptima del medio de transporte
Taller 8: Diseño de tablas matrices para el costeo en transporte
Impacto de la transformación digital en las empresas
Análisis de tendencias para el desarrollo en gestión operacional
Aplicación de procesos digitales en operaciones
Tecnología en la cadena de suministros: Big data y blockchain
Aplicación de lean digital para la optimización de recursos
Taller 9: Reconocimiento de tecnología aplicada en las empresas peruanas
Taller 10: Análisis de la transformación digital en la industria
Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR
Proyecto Integrador
En este proyecto integrador lograrás diseñar una estrategia para mejorar un proceso logístico, alineando los objetivos de la empresa a operaciones y entendiendo las estrategias de cada área e identificando qué KPI's estan involucrados para el control del mismo. Además podrás aplicar el diseño de estrategia en el proceso seleccionado en las operaciones logísticas de tu empresa.