Estrategias de Operaciones Logísticas

Docente: Kathy Roman
Inicio
25 - Junio
Duración
5 sesiones
Dom
09:00 - 12:00
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Ahorra S/ adicionales al realizar una sola transacción.

Única inversión: S/ Antes S/
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Accede a cuotas sin intereses

Inversión total: S/ Antes S/

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
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  •  ¡Certifícate y aprende las estrategias clave para optimizar
         las operaciones logísticas!
  •   Duración: 05 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom

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    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En nuestro curso de Estrategia de Operaciones Logísticas, aprenderás a planificar y alinear los objetivos de operaciones con la estrategia corporativa. Además, lograrás:

  •  Elaborar un balance scorecard para operaciones logísticas
  •  Realizar una matriz de riesgos en operaciones
  •  Elaborar un plan de almacenamiento
  •  Estrategias para la definición de layout óptimo
  •  Analizar el impacto de la transformación digital en operaciones

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  • Beneficios del Curso

  •  Staff de Docentes con amplia experiencia en Logística
  •  Certificación incluida
  •  Casos prácticos por las empresas más importantes del mundo
  •  Formatos y plantillas de trabajo 
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom 
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    • Docente

Certificación

Temario

  • Entendiendo los objetivos de la empresa

  • Alineación del Plan Estratégico de la empresa a operaciones

  • Componentes claves de la estrategia de operaciones

  • Gestión Integral de KPI's clave en operaciones

  • Análisis de riesgos en la estrategia de operaciones

  • Taller 1: Análisis del balance scorecard de la empresa

  • Taller 2: Elaboración del balance scorecard para operaciones


  • Alineamiento de los objetivos de almacén a operaciones

  • Estrategias para la definición de layout óptimo

  • Diseño de ubicación óptima de producto: Slotting

  • Estrategia de almacenamiento: Cross docking

  • KPI's para el control de costos en almacen

  • Taller 3: Elaboración de indicadores de almacenes e inventarios

  • Taller 4: Análisis de sistemas de almacenaje


  • Alineamiento de los objetivos de distribución en operaciones

  • Procesos claves del centro de distribución

  • Selección óptima del canal de distribución

  • Estrategia de canal de distribución: G2M

  • Estrategia de optimización: Última milla 

  • Taller 5: Análisis estratégico para la selección del canal de distribución 

  • Taller 6: Diseño de un proceso de distribución 


  • Alineación de los objetivos de transportes en operaciones

  • Planificación en las redes de transporte

  • Gestión operacional del proceso de distribución 

  • Análisis de costos en la gestión de transporte

  • Eficiencia de los procesos de transportes en operaciones

  • Taller 7: Selección óptima del medio de transporte

  • Taller 8: Diseño de tablas matrices para el costeo en transporte


  • Impacto de la transformación digital en las empresas

  • Análisis de tendencias para el desarrollo en gestión operacional

  • Aplicación de procesos digitales en operaciones

  • Tecnología en la cadena de suministros: Big data y blockchain

  • Aplicación de lean digital para la optimización de recursos

  • Taller 9: Reconocimiento de tecnología aplicada en las empresas peruanas

  • Taller 10: Análisis de la transformación digital en la industria

Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR


Proyecto Integrador

En este proyecto integrador lograrás diseñar una estrategia para mejorar un proceso logístico, alineando los objetivos de la empresa a operaciones y entendiendo las estrategias de cada área e identificando qué KPI's estan involucrados para el control del mismo. Además podrás aplicar el diseño de estrategia en el proceso seleccionado en las operaciones logísticas de tu empresa.


Talleres y Cursos Complementarios Gratuitos


Más Beneficios


Tutorial de Inscripción


 
 

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Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
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