¡Certifícate y aprende a Identificar y analizar los
indicadores para la Gestión del Talento!- Duración: 06 Sesiones
- Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Gestión del Talento Humano, ejecutaremos el proceso de reclutamiento, selección del personal e inducción al personal.
- Diseñar un plan de reestructuración de puestos
- Elaborar un diagnóstico de clima y cultura laboral
- Identificar y analizar los indicadores para la Gestión del Talento
- Elaborar un proceso de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño
- Comprender las obligaciones del trabajador y empleador en una empresa
Beneficios del Curso
- Staff de Docentes Gerentes - Ejecutivos líderes
- Certificación digital incluida
- Acceso a +02 Cursos Online Certificados a elección.
- Asesoría personalizada en tu ruta de aprendizaje
- Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
Docente
Vanessa Berrospi
Jefe de Capacitación y Aprendizaje en ALICORP
Especialista en proceso de reclutamiento y selección de personal que cuenta con más de 14 años de experiencia realizando procesos de reclutamiento y selección para clientes transnacionales y empresas líderes. Licenciada en Psicología, con Especialización en Gestión de Talento por USIL y Diplomado en Psicología Educativa por UNMSM.
Certificación
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, asociado a la CCL
Temario
Etapas que componen el diseño de puestos
Diseño de planes de carrera
Entrevista por competencias
Cultura organizacional en el proceso
Diseño de oferta de empleo
Diseño de mapa de puestos de la organización
Taller 1: Plan de reestructuración de puestos
Proceso integral de selección de personal
Planificación de adquisición de personal
Identificación de los criterios de selección y evaluación
Técnicas de entrevista y herramientas de evaluación
Mejores prácticas en procesos de selección
Gestión de la compensación
Taller 2: Diseño de un proceso de reclutamiento
Proceso integral de capacitación y evaluación
Plan de capacitación: upskilling y reskilling
Feedback y sistemas de reconocimiento
Sistema de evaluación del desempeño
Planes de sucesión y líneas de carrera
Gestión del desempeño
Taller 3: Elaboración de un plan de capacitación
Principios del derecho laboral
La jornada y horario laboral
Remuneraciones y conceptos no remunerativos
Derecho de licencia de los trabajadores
Tipos de contrato y régimen de planillas
Suspensión y extinción del vínculo laboral
Taller 4: Determinar obligaciones del trabajador y empleador
Indicadores de clima laboral
Indicadores de selección
Indicadores de formación y desarrollo
Indicadores de retribución
Taller 5: Elaboración de una matriz de indicadores
Fundamentos de cultura y clima organizacional
Principales elementos de una cultura organizacional
Componentes y dimensiones del clima organizacional
Metodología para la medición del clima laboral
Estrategias para la gestión del clima laboral
Taller 6: Elaboración de un diagnóstico de clima y cultura laboral
Proyecto Integrador
Simulación de un proceso de reclutamiento y selección de personal
Elaborarás un diagnóstico de clima y cultura en la cual lograrás identificar la problemática de la empresa a través de la aplicación de diferentes metodologías.