Descripción:

El conflicto es una parte inevitable de toda dinámica grupal, pero cuando se gestiona de manera estratégica, puede convertirse en una poderosa fuente de innovación, cohesión y mejora continua. Asimismo, en un entorno laboral cambiante y exigente, se requiere un nuevo tipo de liderazgo: uno que promueva la colaboración, el respeto y la toma de decisiones participativa.

Este taller busca brindar a los participantes herramientas prácticas para comprender, gestionar y transformar los conflictos en oportunidades, mientras desarrollan habilidades de liderazgo colaborativo que fortalecen los equipos y mejoran el clima organizacional. Se trabajarán conceptos clave, casos reales y técnicas efectivas de comunicación, negociación y liderazgo.

El taller se desarrolla bajo la Metodología WE, basada en sesiones experienciales, talleres prácticos, ejercicios de reflexión personal y análisis de casos empresariales guiados por expertos en gestión humana, cultura organizacional y liderazgo en empresas líderes de LATAM.

¿Qué lograrás?

En este taller, Roger Liy – Ex Supply Production & Operations Manager de Solgas, te guiará para que desarrolles habilidades clave en la identificación, manejo y resolución efectiva de conflictos, así como en la adopción de un estilo de liderazgo colaborativo orientado a generar ambientes de confianza, respeto y alto desempeño.

En este taller lograrás:

1. Comprender las causas y tipos de conflictos en entornos laborales.

2. Identificar el impacto del conflicto en la productividad y el clima organizacional.

3. Aplicar técnicas de gestión como la comunicación no violenta, mediación y negociación.

4. Fortalecer habilidades emocionales para liderar en momentos de tensión.

5. Desarrollar un estilo de liderazgo colaborativo, basado en la participación y la confianza.