KPIs Logísticos con Power BI

Docente: MAUTINO LIZANA BRENDA ROSMERY
Inicio
10 - Octubre
Duración
6 sesiones
Martes - Jueves
7:00pm - 10:00pm
Docente: Juan Pablo Santander
Inicio
26 - Octubre
Duración
6 sesiones
Martes - Jueves
7:00pm - 10:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
Nº Doc.
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  •  ¡Aprende a planificar efectivamente la cadena logística identificando los KPIs logísticos!

  •   Duración: 06 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
  •  

    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En nuestro curso de KPIS Logísticos con Power BI, aprenderás a planificar el proceso logístico mediante indicadores de las áreas clave como compras, inventarios, almacén, distribución y transporte. Además, lograrás:

  •  Planificar efectivamente la cadena logística basada en indicadores
  •  Identificar los KPIs más relevantes para la gestión de compras
  •  Analizar el desempeño de los indicadores de inventario y almacén
  •  Tomar decisiones en base a un enfoque data driven en el sector logístico
  •  Examinar indicadores para identificar mejoras en los procesos de distribución y transporte
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  • Beneficios del Curso

  •  Staff de Docentes Gerentes - Ejecutivos líderes
  •  Instalación de Power BI incluida en tu laptop o pc
     Acceso a la Grabación del Webinar "Diseño y Control de KPIs Logísticos"
  •  Certificación incluida
  •  Acceso a Curso Online Power BI + 02 Cursos Online Certificados a elección.
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom


  • Docente

Certificación

Temario

  • El nuevo Perfil en el Sector Logístico

  • Oportunidades laborales del nuevo Perfil Logístico

  • Planeamiento de Indicadores en la Cadena Logística

  • Análisis de la Logística con Demand Driven

  • Impacto de Cadenas Logísticas con Demand Driven

  • Diseño de Métricas efectivas de Procesos Logísticos

  • Caso 1: Un día siendo Manager Logistics

  • Caso 2: Transformación de una empresa a Demand Driven

  • Taller 1: Diagnóstico de Proceso Logístico seleccionado

  • Cumplimiento Presupuestal

  • Tiempos de Cumplimiento de Entrega

  • Indicador de Rendimiento: OTIF

  • Rechazos de la Mercadería

  • Nivel de Servicio de Usuario

  • Caso 1: Qué pasa si el Proveedor no cumple con el Plazo de Entrega

  • Caso 2: Relación de Demoras con nivel de Servicio del Usuario

  • Taller 2: Diseñando y Examinando KPIs de Compras

  • Stock promedio, Rotura de stock y Óptimo de Inventarios

  • Tasa de Rotación de Existencias: FIFO y LIFO

  • Obsolescencia y Contracción de Inventarios

  • Cumplimiento de ERI y ERU

  • Rotación y Duración de Inventarios

  • Precisión en el Picking

  • Tiempo de Cumplimiento en la orden

  • Caso 1: Simulando Acumulación de Mercadería: ¿Qué Hacer?

  • Caso 2: Cómo las empresas optimizan sus Indicadores de Picking

  • Taller 3: Definiendo y Analizando KPIs de Inventario y Almacen

  • On Time, In Full y OTIF

  • Costo Promedio de Distribución

  • Tiempo de Cumplimiento de Lead Time

  • Tiempo de Ciclo de pedidos

  • Numero de visita para Entrega de Servicio

  • Tasa de Entregas Perfectas

  • Porcentaje de Participación de Mercado

  • Caso 1: Cómo mejorar el Indicador de Entregas Perfectas

  • Caso 2: Analizando Oportunidades de Modelos de Distribución

  • Taller 4: Identificando y Analizando KPIs de Distribución

  • Costos por Kilómetros Recorridos

  • Carga Rentable por Vehículo

  • Costo de Transporte sobre Ventas

  • Consolidación de Pedido

  • Promedio de días de Retraso

  • Envíos no Planificados

  • Caso 1: Medidas para Gestionar el Exceso de Carga en Vehículos

  • Caso 2: Estrategia para mejorar el Indicador de Días de Retraso

  • Taller 5: Elaborando y Examinando KPIs de Transporte

  • Procesos de Digitalización de una compañía Data Driven

  • Desarrollo de un Roadmap de implementación de Big Data

  • Plataformas de IA en la Gestión de Logística

  • Data Driven: Block Chain en el Sector Logística

  • Medición de valor al Cliente y Negocio

  • Caso 1: Caso de éxito de Empresas Data Driven

  • Caso 2: Analizando Expectativas de Cliente sobre servicio

  • Taller 6:Tomando decisiones mediante Tableros de Control

Proyecto Integrador

En este proyecto integrador lograrás diseñar una estrategia para mejorar un proceso logístico, alineando los objetivos de la empresa a operaciones y entendiendo las estrategias de cada área e identificando qué KPI's estan involucrados para el control del mismo. Además podrás aplicar el diseño de estrategia en el proceso seleccionado en las operaciones logísticas de tu empresa.


Más Beneficios

Tutorial de Inscripción

 
 

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Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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