Lean Supply Chain
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¡Domina las herramientas y estrategias Lean aplicados a los distintos procesos dentro de una cadena de suministros!
Acerca del Curso:
Hoy en día nos encontramos en un ambiente cada vez más competitivo, con un consumidor globalizado cada vez más informado y exigente. Es fundamental en cualquier organización aplicar estrategias de abastecimiento, una eficiente gestión de inventarios y una buena relación con los proveedores mediante la gestión de compras y contratos.
¿Qué lograrás?
- Dominar la implementación y gestión de la mejora continua dentro de modelos de Gestión básicos
- Aplicar herramientas Lean a situaciones empresariales actuales
- Eliminar desperdicios y actividades que no agregan valor a los procesos de una cadena de suministros
Dirigido a:
- Profesionales que se desarrollan en el sector logístico, supervisores y/o coordinadores logísticos, analistas de logística, asistentes logísticos y afines
- Estudiantes de últimos ciclos y/o recién egresados de las carreras de Ingeniería Industrial, Ciencias Administrativas, Comercio Exterior y afines
- Público en general interesados en conocer, especializarse y profundizar en temas de mejoras y optimización de procesos y filosofía lean en la cadena de suministro
Te ofrecemos lo mejor:
- 32 clases más archivos adjuntos
- 04 horas de contenido
- Certificación al terminar el curso
- Aprende a tu ritmo
Acerca del profesor
Especialista en operaciones logísticas y cadena de suministro con más de 25 años de trayectoria desempeñando puestos gerenciales en empresas globales y multinacionales como SHELL, SOLGAS, entre otras. Maestría en Administración de Empresas en California State University, Master en Operaciones y logística por la UPC y Universidad Politécnica de Cataluya.
Certificación
Clases del curso
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Vista previa gratuita
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Impacto del Curso
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Presentación del Docente
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1.1 Introducción a la Sesión 1
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1.2 Criterios de selección de procesos lean ¿Dónde enfocar primero?
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1.3 Principios Lean
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1.4 Tipos de desperdicios en logística
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1.5 Implementación de herramientas lean: Las 5 S
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1.6 Herramientas lean Kan Ban Producción nivelada Poka Yoke LS
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1.7 Herramientas lean Kaizen: VSM / SMED / LS
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1.8 Lecciones Aprendidas
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2.1 Introducción Lean Supply Chain
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2.2 La nueva Logística
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2.3 Principales procesos de Supply Chain
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2.4 Optimización de la Cadena de Suministro
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2.5 Técnicas a prueba de error ejemplos
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2.6 Aplicación en un proceso
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2.7 Lecciones Aprendidas
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Presentación y Objetivos
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1.1 Herramientas de Lean Logistics
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1.2 Herramientas: Teoría de Restricciones
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1.3 Elaborar un VSM según Caso Propuesto
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1.4 Lecciones Aprendidas
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2.1 Diseño de Proyecto de Implantación Lean en una campaña
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2.2 Establecer el proceso y el orden de implementación de las diferentes T
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2.3 Aplicación de Lean Logistics
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2.4 Lecciones aprendidas
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3.1 Indicadores de clase Mundial
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3.2 ¿Cómo construir un indicador de gestión?
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3.3 Herramientas para el Análisis de Datos y Mejora
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3.4 Lecciones Aprendidas
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Conclusiones Finales
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Preguntas Frecuentes
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Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases, las horas de práctica de los ejercicios y las evaluaciones.
No. En el certificado no mencionamos ninguna modalidad. Hoy en día, la educación es parcial o totalmente virtual y por ello no hacemos la diferenciación.
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ContáctanosAcerca del profesor
Especialista en operaciones logísticas y cadena de suministro con más de 25 años de trayectoria desempeñando puestos gerenciales en empresas globales y multinacionales como SHELL, SOLGAS, entre otras. Maestría en Administración de Empresas en California State University, Master en Operaciones y logística por la UPC y Universidad Politécnica de Cataluya.