Participa del evento que reunirá a Líderes Gerentes Expertos LATAM de diferentes industrias para explorar las últimas tendencias de vanguardia, herramientas disruptivas y mejores prácticas de la Gestión Empresarial.
¿Qué es el
II Congreso de Management?
El Segundo Congreso de Gestión Empresarial Management & Liderazgo 3.0 reúne a destacados CEO's y Directores peruanos que abordarán temas como Management 3.0, innovación tecnológica y transformación sostenible a través de ponencias magistrales y conversatorios. El evento busca destacar las actuales tendencias empresariales y casos de éxito inspiradores.
Ejes Temáticos
Los temas de interés principales del evento
Ponentes
Expertos que presentarán conversatorios, compartirán casos de éxito, temas de interés y relevancia para la gestión empresarial y el liderazgo 3.0
Ponencia 1
Diana Angulo Estrada
Sustainable Business Network Solutions Leader - Latin America and The Caribbean en SAP
Management 3.0 y estrategias innovadoras para lograr la competitividad global.
MBA por la Universidad de Barcelona, candidata a PhD en Sustentabilidad y Economía Circular en la Universidad de Cambridge. Especialista en negocios con impacto social y tecnología en la cadena de suministro. Con 15+ años de experiencia en liderar generación de demanda, desarrollo de negocios y consultoría para empresas como DHL, MAZDA, ORACLE, entre otras.
Ponencia 2
Claudio Rodriguez
Head of Technology en BANCO RIPLEY CHILE
Cultura de innovación 360º: Agilidad y transformación digital aplicada en los planes y marcos de trabajo empresariales.
MBA en Gestión Estratégica en Empresas de Servicio, ejecutivo especialista en orquestar cambios implementando el concepto de agilidad y elaborando planes de transformación digital. Cuenta con más de 14 años de experiencia gerenciando el área de Transformación Digital e Innovación en empresas como BCP, INTERBANK, ITAÚ UNIBANCO.
Conversatorio
Edgardo Barrueto
Chapter Lead - Experience Design & Innovation en NEO CONSULTING
Project Manager con más de 7 años de experiencia liderando equipos y proyectos de innovación. Experto en Growth Hacking y Marketing Automation. Responsable en más de 10 proyectos con empresas variadas, incluyendo Cementos Pacasmayo, Inca Rail, BNP Paribas Cardif, San Fernando, entre otras.
Ronald Cruz
Gerente de Transformación Digital TI en PACÍFICO SEGUROS
Especialista en metodologías ágiles y gerencia de proyectos de innovación en transformación digital, banca y comercio electrónico. Cuenta con más de 18 años de experiencia en empresas como GRUPO GRAÑA Y MONTERO, BELCORP, INTERBANK, entre otros.
Baruc Ingar
VP de Estrategia Comercial y Canales Digitales en CREDICORP CAPITAL
Ingeniero Industrial con MBA. Ejecutivo que cuenta con más de 17 años de experiencia profesional en el sector Financiero, Inversiones en Infraestructura y Tecnología liderando equipos de estrategia, productos, soluciones y proyectos para diferentes mercados (B2C, B2B y B2G) en empresas como INTERCORP RETAIL, CANVIA, HOLDING GRAÑA Y MONTERO y más.
Caso de éxito
Nuevos modelos de negocios: Éxitos empresariales impulsados por la tecnología y globalización.
Angela Alvarez
CEO EN BBK2Brains PERÚ
Socia y Directora General en BBK Group Perú, con un MBA en Marketing del Tecnológico de Monterrey. Posee especializaciones en Disrupción Digital de la Universidad de Cambridge y en Liderazgo de Innovación del MIT. Ha sido galardonada como la Mejor Consultora del Año 2020 por los Premios Women Marketeers y como Mejor Ejecutiva en Perú en 2019 por Anda Perú.
Ponencia 3
Andrea Rebagliati
Subgerente de Gestión Humana en Centria - SCS Grupo BRECA
Liderazgo y gestión de equipos en tiempos de incertidumbre
Subgerente de Gestión Humana en Centria. Especialista en Transformación Cultural que ha liderado exitosos proyectos de transformación en los últimos 5 años con el propósito de que la cultura en organizaciones se convierta en el movilizador de los equipos hacia el logro de los objetivos de negocio.
Fernanda Giamberini
Gerente de talento y gestión Estratégica en Centria - SCS Grupo BRECA
Liderazgo y gestión de equipos en tiempos de incertidumbre
Gerente de Gestión Humana en Centria. Cuenta con más de 20 años de experiencia apoyando a las empresas a maximizar el potencial del talento humano, optimizar procesos y generar eficiencias que impacten directamente en los resultados del negocio.
Talleres exclusivos
Roger Liy
Ex Supply Production & Operations Manager en SOLGAS
Estrategias de negociación y resolución de conflictos
Especialista en operaciones logísticas y cadena de suministro con más de 25 años de trayectoria. Cuenta con amplia experiencia en habilidades de coaching permitiendo influenciar y retar a las personas para llevarlas a un nivel superior de gestión, generando cambios culturales en la organización, optimizando, mejorando procesos que generen rentabilidad y un ambiente de trabajo exitoso.
Lizandro Guzmán
Head de Finanzas en PEIGO
Revenue Management para incrementar volumen de ventas y rentabilidad
Master en Dirección y Gestión Financiera . Especialista en innovación, metodologías ágiles e implementación de modelos financieros en evaluación y gestión de proyectos. Posee más de 13 años de experiencia laboral gestionando áreas de planeamiento financiero y control de gestión en el sector bancario a nivel corporativo en diversas empresas como BBVA, Scotiabank e Interbank.
Modalidades
Obtén acceso y beneficios exclusivos para el evento virtual del año
Participa de ponencias y conversatorios con Ponentes Líderes y obtén la oportunidad de realizar Networking con los diferentes Ejecutivos y participantes.
Beneficios:
1. Acceso a ponencias, conversatorios, Business Case
2. Conoce las últimas tendencias, nuevos modelos de negocio, técnicas de liderazgo y gestión de equipos en entorno VUCA.
3. Acceso a espacio exclusivo para Networking Profesional.
+ Incluye todos los beneficios del Pase General
1. Curso Online de Planeamiento Estratégico con OKR's.
2. Material académico y grabación del evento.
3. Certificación a nombre de WE Educación Ejecutiva y Fundación WE.
Acceso a 2 talleres exclusivos adicionales en VIVO durante el evento:
1. Estrategia de negociación y resolución de conflictos.
2. Revenue Management para incrementar el volumen de ventas y la rentabilidad.
s/.70
Certificación
Adquiere una certificación por tu participación en el evento y de sus actividades
Objetivos
Principales objetivos del evento
Actualizar los conocimientos en las últimas tendencias y herramientas disruptivas en el ámbito empresarial, incluyendo estrategia corporativa, modelos de negocios emergentes, transformación digital y agilidad
Cultivar habilidades de liderazgo moderno, incluyendo la gestión de equipos flexibles y la capacidad de adaptación en un entorno empresarial cambiante.
Generar un espacio de intercambio de experiencias y mejores prácticas, permitiendo aprender de líderes y gerentes expertos LATAM y aplicar estos conocimientos en sus propias organizaciones.
Impulsar a enfrentar los desafíos empresariales con confianza y determinación mediante la exposición de casos de éxito, visionarios empresariales y líderes influyentes que compartirán sus historias y perspectivas
¡Dudas o Consultas?
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