Una operación logística eficiente no se logra solo moviendo productos: se diseña, se gestiona y se optimiza. Las empresas que escalan lo saben. Con un enfoque estratégico, la logística deja de ser un costo operativo y se convierte en una ventaja competitiva. Desde la gestión de almacenes hasta la planificación de la demanda, nuestra consultoría en gestión logística te ayuda a tomar decisiones basadas en datos, reducir tiempos, controlar costos y mejorar el servicio al cliente.

-25%
Costos logísticos logrados
Costos logísticos logrados
mediante un proceso de logística
con enfoque estratégico
s
(Fuente: McKinsey & Co.)
69%
De clientes no repite una compra
De clientes no repite una compra
si experimenta demoras, entregas fallidas
o mal embalaje en su pedido
(Fuente: PwC / KPMG)
30%
De los inventarios de PYMES podrían
De los inventarios de PYMES podrían
estar sobredimensionado o inmovilizado
debido a una mala gestión logística.
( Fuente: GS1 Perú )
70%
De errores en compra o distribución
De errores en compra o distribución
de material se debe a una gestión logística
desorganizada y sin datos históricos.
(Fuente: APICS / Gartner)
Equipo de consultores