Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
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En nuestro curso de MS Project, desde cero, lograrás:
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente
Videotutorial y Manual de Instalación de MS Project
Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Aprendizaje Integral: Planeamiento con Ms Project Online y Power BI Online
- Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Project Manager en BDO
Especialista en Proyectos Ágiles. Ingeniera Empresarial con Especialización en Gestión de Proyectos por la ESAN. Experiencia gestionando y liderando proyectos estratégicos de alto impacto. Especialista con más de 7 años de experiencia en sectores de banca, retail, ecommerce en empresas como DINET, FERREYROS, INTERBANK, entre otros.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, avalado por Microsoft Partner Network.
La importancia de MS Project en la Gestión de Proyectos
Creación y estructura de desglose de un proyecto: EDT y WBS
Entorno de MS Project
Exportación e importación de datos de Excel a MS Project
Gestión de calendarios de un proyecto
Creación del calendario de un proyecto
Caso 1: Elaboración de un calendario para proyectos empresariales
Caso 2: Análisis del Camino Crítico de un Proyecto
Taller 1: Elaboración del Calendario de tu Proyecto
Agrupación de actividades en fases.
Dependencia y relaciones lógicas entre actividades.
Como introducir hitos.
Restricción de actividades.
Elaboración de los Diagramas de Gantt, resumen e hitos.
Caso 1: Gestión de Actividades en un Diagrama de Gantt.
Caso 2: Elaboración de un Diagrama Hitos.
Taller 2: Diseño de Diagrama de Gantt de tu Proyecto.
Medidas para estimar la duración de las actividades.
Análisis PERT - CPM.
Diagrama de RED en Ms Project.
Cadena crítica de un proyecto.
Cálculo del tiempo estimado de una actividad.
Ruta crítica de un proyecto.
Caso 1: Elaboración del cronograma de actividades y formas de secuenciación.
Caso 2: Diseño de un Diagrama PERT-CPM del Proyecto.
Taller 3: Diseño de Secuencia de Actividades de tu Proyecto.
Los recursos y tipos de recursos en Project.
Parámetros, calendario y asignación de recursos.
Asignación y cambios de costos fijos y variables.
Establecimiento del método de acumulación de costos de los recursos.
Presupuesto del proyecto.
Límite de recursos con diagrama de recursos.
Caso 1: Simulando la elaboración del cronograma y asignación de recursos.
Caso 2: Elaboración del diagrama de recursos de un sector empresarial.
Taller 4: Diseño de un Cronograma de Actividades con filtros.
Seguimiento del progreso de las tareas.
Actualización del proyecto según programación.
Reprogramación de un proyecto y actividades.
Estadísticas del proyecto.
Generación y análisis de la curva S.
Cierre del proyecto y presentación de informes en MS project.
Caso 1: Reprogramación del proyecto.
Caso 2: Análisis de la Curva S de tu proyecto.
Taller 5: Presentación y cierre del proyecto.
Entorno de Power BI.
Vinculación de Power BI con MS Project.
Base de datos importada de MS Project usando Power Pivot.
Visualización de datos de MS Project en Power BI.
Caso 1: Curva S en Power BI usando MS Project.
Caso 2: Gráficos de avances por fases en Power BI y MS Project.
Taller 6: Elaboración de un Reporte de MS Project con Power BI.
Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR