Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
En nuestro curso de MS Project, desde CERO, lograrás:
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente
Videotutorial y Manual de Instalación de MS Project
Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Aprendizaje Integral: Planeamiento con Ms Project Online y Power BI Online
- Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Jefe de Planeamiento y Control de Proyectos en OHLA
Ingeniero Civil especialista en Gestión de Proyectos, Certificado PMP por el Project Management Institute - PMI y MBA en la Universidad del Pacífico. Especialista en Gestión de Proyectos, PMO y Lean Construction con más de 12 años de experiencia gestionando proyectos de construcción de Infraestructura en Aeropuertos, Obras Viales, Edificaciones y Retail.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, Microsoft Partner Network.
La importancia de MS Project en la Gestión de Proyectos
Creación y estructura de desglose de un proyecto: EDT y WBS
Entorno de MS Project
Exportación e importación de datos de Excel a MS Project
Gestión de calendarios de un proyecto
Creación del calendario de un proyecto
Caso 1: Elaboración de un calendario para proyectos empresariales
Caso 2: Análisis del Camino Crítico de un Proyecto
Taller 1: Elaboración del Calendario de tu Proyecto
Agrupación de actividades en fases.
Dependencia y relaciones lógicas entre actividades.
Como introducir hitos.
Restricción de actividades.
Elaboración de los Diagramas de Gantt, resumen e hitos.
Caso 1: Gestión de Actividades en un Diagrama de Gantt.
Caso 2: Elaboración de un Diagrama Hitos.
Taller 2: Diseño de Diagrama de Gantt de tu Proyecto.
Medidas para estimar la duración de las actividades.
Análisis PERT - CPM.
Diagrama de RED en Ms Project.
Cadena crítica de un proyecto.
Cálculo del tiempo estimado de una actividad.
Ruta crítica de un proyecto.
Caso 1: Elaboración del cronograma de actividades y formas de secuenciación.
Caso 2: Diseño de un Diagrama PERT-CPM del Proyecto.
Taller 3: Diseño de Secuencia de Actividades de tu Proyecto.
Los recursos y tipos de recursos en Project.
Parámetros, calendario y asignación de recursos.
Asignación y cambios de costos fijos y variables.
Establecimiento del método de acumulación de costos de los recursos.
Presupuesto del proyecto.
Límite de recursos con diagrama de recursos.
Caso 1: Simulando la elaboración del cronograma y asignación de recursos.
Caso 2: Elaboración del diagrama de recursos de un sector empresarial.
Taller 4: Diseño de un Cronograma de Actividades con filtros.
Seguimiento del progreso de las tareas.
Actualización del proyecto según programación.
Reprogramación de un proyecto y actividades.
Estadísticas del proyecto.
Generación y análisis de la curva S.
Cierre del proyecto y presentación de informes en MS project.
Caso 1: Reprogramación del proyecto.
Caso 2: Análisis de la Curva S de tu proyecto.
Taller 5: Presentación y cierre del proyecto.
Entorno de Power BI.
Vinculación de Power BI con MS Project.
Integración XML y Power BI.
Base de datos importada de MS Project usando Power Pivot.
DAX principales para la gestión de Proyectos.
Visualización de datos de MS Project en Power BI.
Caso 1: Curva S en Power BI usando MS Project.
Caso 2: Gráficos de avances por fases en Power BI y MS Project.
Taller 6: Elaboración de un Reporte de MS Project con Power BI.
Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR
Gestionarás los recursos clave de un proyecto de forma integral, elaborarás un calendario e hitos del proyecto y asignarás recursos a cada una de las actividades programadas en el cronograma. Además, podrás visualizar todo esto en un reporte de estatus del proyecto con POWER BI. Al finalizar el proyecto, habrás creado una línea base para planificar, gestionar y controlar tu proyecto, realizando reportes de seguimiento y evaluación de desempeño.