Hoy en día las organizaciones se han apoyado en diversas tecnologías para incrementar el valor agregado del negocio y centrar su desempeño y recursos en alcanzar altos niveles de satisfacción al cliente y beneficios económicos. Y es por ello que, para que una empresa pueda lograr una mejora continua es necesario de un sistema robusto para introducir cambios tecnológicos de manera controlada y formal.

El uso y aplicación de un Mapa de Gestión de Cambios en Bizagi reduce el impacto e interrupción de cualquier cambio tecnológico propuesto al evaluar correctamente los resultados posibles, la planificación y el control que se llevará en la ejecución del cambio.

Para que exista y se garantice una disponibilidad total, capacidad y seguridad de la información y las tecnologías de acuerdo a las demandas del negocio, podría ser una gran dolor de cabeza. Por ello, aquí te dejamos una plantilla de un Mapa de Procesos que te podrá ayudar con la Gestión de Cambios que pueda darse en tu organización o futuro trabajo. Recuerda que este recurso lo puedes abrir solo en Bizagi.

Además, te dejamos una guía completa para que puedas implementar este mapa sin ningún problema y se pueda complementar con información detallada del proyecto o empresa.