Nuestra metodología empresarial esta enfocado en la resolución de casos reales y talleres aplicativos dirigidos por docentes Ejecutivos de empresas líderes como INMOBILIARI, OAS S.A, ERALMA CONSTRUCTORA, AEROPUERTOS ANDINOS DEL PERÚ, entre otras.
Gestión de Proyectos
Aprende los fundamentos de la gestión de proyectos según los 12 principios y 8 dominios del PMBOK 7ma edición.
Gestión de Proyectos II
Profundizarás tus conocimientos de control y dirección para la mejora y adaptabilidad eficiente de los cambios en tu Proyecto.
Gestión Ágil de Proyectos
Aprenderás esta metodología junto a proyectos reales, y con la guía de un Especialista en metodologías ágiles y Gte. de Transformación TI.
MS Project
Aprende a planear, organizar, y administrar tareas y recursos en MS Project para alcanzar el 100% de cumplimiento de un proyecto.
PMO: Gestión de Portafolio y Oficina de Proyectos
Aprenderás sobre la Implementación de modelos de gobernanza, metodologías de gestión y herramientas digitales para estandarizar procesos y monitorear el desempeño.
Gestión financiera de proyectos
Aprende a identificar la tasa de descuento, analizar flujos de caja, evaluar inversiones y preparar planes de financiamiento