Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Aprende a gestionar equipos ágiles de alto rendimiento con la implementación de herramientas como Scrum y Kanban!
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
¿Qué aprenderás en éste curso?
Jefe de soporte tecnológico e inteligencia de negocio en MAPFRE
Especialista en liderar proyectos de transformación digital y soporte tecnológico. Ingeniero de Sistemas y Computación en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo y una Maestría en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio en la Universitat de Barcelona. Ejecutivo con 11 años de experiencia liderando proyectos de soluciones tecnológicas en empresas como Staff Creativa, Indra y MAPFRE
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas
Modelo operativo tradicional vs. modelo ágil
Manifiesto ágil y principios
Marco de trabajo Scrum y Kanban
Otras prácticas ágiles
Liderazgo y cultura ágil
Caso 1: Analizando modelos de gestión de proyectos
Caso 2: Analizando equipos que trabajan con metodologías ágiles
Taller 1: Aplicación de metodologías ágiles para proyectos actuales
Bases de un proyecto ágil
Propósito de Agile Inception
Métodos de descubrimiento
Centricidad en el cliente
Caso 1: Equipos con Agile Inception
Caso 2: Análisis de Management 3.0 en diversos sectores
Taller 2: Estableciendo bases de un proyecto ágil (objetivos, alcance, etc.)
Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master y Developers
Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
Ceremonias Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective
Caso 1: Roleplay - asumiendo roles de Scrum
Caso 2: Simulando el refinamiento de un backlog
Taller 3: Simulación de ceremonias Scrum y elaboración de sprints para la planificación de tu proyecto
Principios fundamentales de Kanban
Diseño de un tablero Kanban
Gestión del flujo de trabajo en Kanban
Análisis de métricas en Kanban
Caso 1: Elaborando una tabla Kanban
Caso 2: Implementación de Kanban en áreas de trabajo
Taller 4: Diseño de un tablero Kanban para visualizar el flujo de trabajo en tu proyecto
Modelos de escalabilidad ágil: SAFe, LeSS, Scrum of Scrums
Métricas ágiles
Selección de la metodología adecuada o fusión de metodologías
Modelos híbridos ágil - predictivo
Caso 1: Interpretando métricas ágiles en un caso real
Caso 2: Comparando y fusionando metodologías: análisis de un caso híbrido
Taller 5: Tablero de métricas ágiles aplicado al proyecto
Herramientas digitales para la gestión ágil
Caso 1: Taller de aplicación de herramientas digitales
Caso 2: Ejemplos de Product Vision Board
Taller: Exposición del Proyecto Integrador y feedback del docente

En este proyecto integrador, que podrás aplicarlo en tu organización, podrás simular los diversos artefactos y roles que involucran SCRUM, tablas Kanban para una mejor ejecución y otras metodologías ágiles para la optimización de proyectos. En adición a ellos, aprenderás a implementar herramientas digitales para la gestión de procesos ágiles.

