Supply Chain Management y la clave para los profesionales logísticos

Muchos estudiantes y profesionales que quieren especializarse en el mundo logístico aún no conocen el significado del termino de SCM o Supply Chain Management y su relación con la Logística. Lo que tampoco conocen es que es un elemento clave para la competitividad de una empresa. Mercedes-Benz, Toyota, Zara y otra empresas más han implantado en sus procesos esta estrategia empresarial.

En este artículo hablaremos sobre lo esencial de Supply Chain Management y cómo se diferencia de la Logística en si. Es muy importante tenerlo en cuenta si deseas impulsarte en el camino de la Logística y la Gestión de la Cadena de Suministro, así que ¡mucha atención!

¿Qué es SCM?

Supply Chain Management (SCM) traduciéndolo al español es “Administración de la Cadena de Suministro” . Es el proceso de planificación y control que pone en funcionamiento las operaciones de la red o cadena de suministro y almacenaje, como proveedores o vendedores hasta la llegada del suministro al consumidor.

Llevar una correcta gestión en la cadena de abastecimiento puede ser determinante para el éxito o fracaso de una empresa. Para ello, es muy importante mantener una planificación ideal, tener herramientas que permitan su optimización, y además de tener en cuenta de las cadenas de suministro físicas y digitales, desde los proveedores de materia prima hasta el usuario final.

Hoy en día el Supply Chain Management tiene una gran demanda a nivel profesional. Los beneficios empresariales que genera pueden incrementar entre un 2 y un 10% dependiendo de la industria. Eso se traduce en que la demanda por parte de ellas de profesionales en Supply Chain Management ha aumentado hasta un 40%.

Importancia de SCM en las empresas

Supply Chain Management consigue rentabilizar al máximo la relación entre beneficios y costes asociados al almacenaje y distribución de los productos. Una mala gestión en la que existan más productos de los demandados por el mercado puede conllevar al deterioro de los mismos y a pérdidas en forma de costes de almacenamiento.

Si por el contrario la demanda es demasiado grande respecto al stock disponible provocará la pérdida de potenciales ventas y, en consecuencia, la pérdida de potenciales beneficios.

¿Cuál es el proceso de SCM?

La gestión de la cadena de suministro es el proceso de todo el flujo de producción de un producto, desde la obtención de la materia prima hasta la entrega del producto final al cliente de manera óptima.

Aquí te mostramos explicamos brevemente los procesos más importantes dentro de la gestión de una cadena de suministro.

¿Logística y Supply Chain Management son diferentes?

Si, ambos tienen varias diferencias y a la vez son factores críticos para cualquier empresa cuyo modelo de negocio se base en la venta de productos. Lo importante es saber que se tratan de diferentes áreas de actuación con distinto impacto en las empresas y en los negocios.

Principales factores de SCM

Gracias a la logística, una empresa tiene los medios y métodos necesarios para gestionar los procesos de producción y comercialización de sus servicios o productos. Tener un plan logístico contribuye a la forma de actuar de la empresa en dirección a los objetivos que se quieren llegar. Aquí te mencionamos algunas ventajas de conocer y lograr implementar un plan logístico estratégico.

Control: Aplicar una buena estrategia en los procesos, la empresa podrá saber en tiempo real en qué fase de la Cadena se encuentra el producto. Esto ayuda a tener un mayor control tanto en los tiempos, procedimientos y costos. como las entradas de suministros, la de producción, la de distribución, etc.

Rentabilidad: La implementación de una buena gestión de SCM, las empresas reducen sus costos operativos entre un 20 y 30%. Según fuentes de Council of Supply Chain Management Professionals.

Fidelidad de los clientes: Gracias a la eficiencia en los procesos productivos, la atención al cliente mejora en el tiempo de entrega y las condiciones de compra en casi un 70%.

Liderazgo: Las empresas obtendrán buenos resultados y mejora la competitividad, permitiendo llegar a nuevos mercados y ser una compañía líder en el medio o rubro.

Finalmente, para que se lleva a cabo una correcta y eficiente gestión de procesos operativos empresariales, que de pie a las organizaciones alcanzar estándares altos de competitividad, es fundamental lograr una gestión de la cadena de suministros exitosa y adquirir todos los conocimientos necesarios para el entendimiento de la Logística. Capacitarte y estudiar una especialización son la forma de garantizar y fortalecer estas habilidades de gestión estratégica en negocios o empresas.

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