Diplomado en Gestión Financiera

Docente: Especialistas en Análisis Financiero
Inicio
17 - Agosto
Duración
30 sesiones
Domingo
9:00am - 12:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

¡Domina la interpretación de estados financieros y toma decisiones estratégicas con confianza!

  Duración: 30 sesiones
  Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
  Reserva tu vacante con s/.350 - Cuota inicial

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Objetivos del programa

En el diplomado, nuestros docentes ejecutivos te guiarán durante todas las clases y aprenderás a ver los procesos de manera integral en tu compañía. Además, lograrás:

 

Dirigido a:

  Profesionales y líderes de planeamiento, análisis y control financiero, gestión presupuestal y financiamiento, que se desempeñan en sectores como banca, construcción, servicios, consumo masivo, industria y consultoría..
  Profesionales de las carreras de Finanzas, Economía, Administración e Ingeniería Industrial
  Público en general que desee fortalecer sus habilidades para planificar y gestionar las finanzas de forma eficiente.

Beneficios del programa

  Docentes Gerentes y Ejecutivos con amplia experiencia en empresas líderes
  Metodología de Aprendizaje Práctico con casos reales, talleres aplicativos y desarrollo de proyecto integrador
  Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador en cada módulo por el Docente
  Videotutorial y Manual de Instalación de SAP HANA FI: Se te brinda un video paso a paso, así como un manual de instalación en tu laptop o pc.
  Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
  - Introducción: Excel Intermedio  
  - Aprendizaje Integral: Excel Financiero, Power BI Online y Design Thinking
  - Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
  Acceso a Bolsa de trabajo

Respaldo internacional

Contamos con un respaldo oficial internacional por parte de la Florida Global University en Estados Unidos

 

Staff docentes

Gerentes ejecutivos de empresas reconocidas a nivel LATAM

Certificación

Temario

Sesión 1: Fundamentos del Planeamiento Financiero

Principios y objetivos del planeamiento financiero

  • Elementos clave del proceso de planificación

  • La planificación financiera y la gestión estratégica

  • Relación entre planeamiento financiero y toma de decisiones

  • Caso 1: Analizar una inversión bajo un enfoque contable y financiero

  • Caso 2: Determinar objetivos financieros para una pyme en expansión

  • Taller: Construcción de un mapa estratégico

Sesión 2: Elaboración y Control de Presupuestos

  • Ciclo presupuestario: desde la planificación hasta la ejecución

  • Componentes del presupuesto operativo y financiero

  • Diseño del presupuesto maestro y presupuesto por áreas

  • Técnicas para el control y seguimiento profesional

  • Análisis de desviaciones y toma de decisiones correctivas

  • Caso 1: Elaboración del presupuesto operativo de una empresa comercial

  • Caso 2: Análisis de desviaciones en el presupuesto

  • Taller: Diseño de presupuesto maestro e identificación de necesidades de flujo de caja

Sesión 3: Análisis de estados financieros

  • Lectura e interpretación del estado de resultados y balance general

  • Análisis horizontal y vertical de los estados financieros

  • Indicadores financieros clave: Liquidez, actividad, solvencia y rentabilidad

  • Ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo

  • Caso 1: Análisis financiero de una empresa en base a sus estados financieros

  • Caso 2: Determinación del ROE mediante análisis DuPont

  • Taller: Elaboración de un dashboard financiero con indicadores clave

Sesión 4: Gestión de Capital de Trabajo y Mecanismos de Financiamiento

  • Importancia y determinación del capital de trabajo

  • Estrategias financieras para la gestión del capital de trabajo y riesgos

  • Estrategias de financiamiento: corto y largo plazo, fuentes externas e internas

  • Evaluación y gestión de créditos bancarios para la financiación de operaciones

  • Caso 1: Análisis de un préstamo bancario para financiar capital de trabajo

  • Caso 2: Elaboración de cronogramas de pago para diferentes sistemas de amortización

  • Taller: Análisis de una propuesta de crédito bancario para financiar un proyecto

Sesión 5: Costo de Capital y Flujos de Caja para Evaluar Proyectos

  • Valor del dinero en el tiempo y su impacto en proyectos de inversión

  • Costo del capital

  • Cálculo del COK y WACC en la valoración de proyectos

  • Determinación de los flujos de caja relevantes para evaluar proyectos 

  • Caso 1: Determinación del COK y WACC de un Proyecto y empresa

  • Caso 2: Determinación de los flujos de caja económico y financiero de un proyecto

  • Taller: Proyección de flujos de caja y determinación del costo de capital de un proyecto

Sesión 6: Evaluación Económica y Financiera de Proyectos

  • Cálculo de VAN, TIR, PR y B/C para evaluación de proyectos

  • Criterios de inversión

  • Análisis de sensibilidad

  • Análisis de escenarios

  • Caso 1: Evaluación de un proyecto de emprendimiento de una empresa comercial

  • Caso 2: Análisis de riesgos y costos de financiamiento en un proyecto de inversión

  • Taller: Evaluación financiera de un proyecto utilizando VAN y TIR

  • Presentación de Proyecto Integrador

Sesión 1: Introducción a la Contabilidad

  • Finalidad de una entidad de negocio. La organización Empresarial. Próposito de la contabilidad

  • Conceptos Fundamentales de la Contabilidad

  • Principios y Normas Contables Básicas

  • Procedimientos Clave en el Registro, clasificación de transacciones y la ecuación contable

  • Caso 1: Evaluación e identificación de los PCGA

  • Caso 2: Corrección de errores en la clasificación de transacciones y el registro tardío de gastos

  • Taller: Evaluación en una solicitud de un Crédito Bancario

Sesión 2: Etapas del ciclo contable

  • Etapas del ciclo contable

  • El libro diario y mayor: Técnicas de Registro Contable

  • Dinámica del PCGE en el registro de las transacciones

  • Conciliaciones bancarias: Proceso y análisis

  • Caso 1: Desarrollo práctico de registros contables

  • Caso 2: Conciliación de un extracto bancario

  • Taller: Ajustes Contables y Conciliación Bancaria en la Resolución de Errores Comunes

Sesión 3: Marco conceptual de las NIIF

  • Introducción a las NIIF y su impacto en los estados financieros

  • Reconocimiento de ingresos y gastos bajo las NIIF

  • Tratamiento de activos y pasivos según las NIIF

  • Ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo

  • Caso 1: Identificar ingresos de una empresa con contratos de largo plazo bajo la NIIF 15

  • Caso 2: Elaboración compra de activos fijos y depreciacion bajo las NIF

  • Taller: Tratamiento de la Desvalorizacion de mercaderia según NIIF

Sesión 4: Estados financieros y análisis contable

  • El Estado de situación Financiera: Balance General

  • El Estado de resultados analizando pérdidas y ganancias

  • El Estado de flujo de efectivo

  • Cambios en el patrimonio

  • Caso 1:Análisis vertical y horizontal del balance general en una empresa industrial

  • Caso 2: Diagnóstico de rentabilidad a través del Estado de Resultados de una Start-Up

  • Taller: Simulación de declaración jurada de impuestos anuales

Sesión 5: Estado de resultados, análisis y cierre del ciclo contable

  • Determinación y clasificación de ingresos y gastos

  • Elaboración y análisis del Estado de Resultados

  • Cierre del ciclo contable y la preparación de balances finales

  • Elaboración de libros contables y registros de transacciones ante la SUNAT 

  • Registro de facturas y su impacto contable (detracciones, no domiciliados, retenciones)

  • Caso 1: Clasificación de Ingresos, Gastos Operativos y No Operativos

  • Caso 2: Optimización Financiera en el cierre del ciclo contable

  • Taller: Evaluación de variaciones presupuestarias

Sesión 6: Ratios financieros y su aplicación

  • Concepto y tipos de ratios financieros

  • Ratios de liquidez, rentabilidad y solvencia

  • Análisis de estados financieros a través de ratios

  • El valor del dinero en el tiempo

  • Caso 1: Evaluación de Liquidez y Rentabilidad en una Tienda de Retail

  • Caso 2: Identificación de ratios de gestión en un proceso de compras

  • Taller: Elaborar un diagnóstico Financiero con ROA y ROE

Sesión 1: Contabilidad de costos

  • Toma de decisiones basadas en costos

  • Aplicaciones del costo, valor y precio

  • Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad gerencial

  • Administración de costos: Directos vs indirectos

  • Costos totales y unitarios: Variables y fijos. Costo promedio

  • Tipos de presupuestos

  • Caso 1: Métodos de costeo efectivo para la toma de decisiones

  • Caso 2: Análisis de costos diferencial o relevantes

  • Taller 1: Identificar y registrar los principales costos de la empresa

Sesión 2: Relación costo - volumen y utilidad

  • Las 4 variables relevantes y el punto de equilibrio

  • Método de costeo variables y absorbente

  • Análisis costo - volumen - utilidad (ACVU)

  • Análisis de sensibilidad

  • Margen seguridad, supuestos y limitaciones

  • Caso 1: Evaluación de los costos de producción en una empresa manufacturera

  • Caso 2: Aplicación del método de costeo variable

  • Taller 2: Elaborar un análisis costo-volumen-utilidad

Sesión 3: Costeo por órdenes de trabajo y por procesos

  • Sistemas de costeo: job order y procesos

  • Sistemas de costos por órdenes de fabricación con costos históricos

  • Determinación del costo de mano de obra

  • Determinación de costos estándar de materia prima y mano de obra

  • Inventario inicial de productos en procesos con unidades dañadas, defectuosas y de desperdicio

  • Costos de procesos mediante el método de inventarios P.E.P.S

  • Caso 1: Costeo de orden de trabajo según un pedido personalizado

  • Caso 2: Costeo por procesos en una empresa de consumo masivo

  • Taller 3: Diseñar un comparativo de un costeo de jobs order y uno de procesos

Sesión 4: Costeo basado en actividades (abc)

  • Sistemas de Costeo Basado en Actividades (abc)

  • El costeo basado en tiempos de actividades (TDABC)

  • Análisis de las actividades, inductores, Objetos de costo

  • Importancia del Diagrama de Flujo de costos

  • Medición de la actividad y la Administración Basada en Actividades (ABM)

  • Caso 1: Alcance y método del proyecto basado en actividades

  • Caso 2: Implementación del Sistema ABC en una empresa de logística

  • Taller 4: Asignar costos ABC según un flujo comercial

Sesión 5: Estrategia, presupuesto y control de gestión

  • Tipos de presupuestos: Presupuesto fijo vs Presupuesto flexible

  • Control de gestión a partir del presupuesto

  • Modelos Market to Book (M/B) y Economic Value Added (EVA)

  • El presupuesto flexible y el análisis de desviaciones en los costos directos

  • Presupuesto de cobranzas, compras y administrativo

  • Cash Flow para los presupuestos

  • Caso 1: Metodología para la elaboración del presupuesto

  • Caso 2: El control presupuestal de una empresa comercial

  • Taller 5: Elaborar un presupuesto comercial con un análisis de costos

Sesión 6: Análisis y seguimiento financiero a un presupuesto maestro

  • Utilidades y componentes del control presupuestario

  • Elaboración de los estados financieros presupuestados

  • Presupuesto de producción: MP, MO y CIF

  • Presupuestos de pagos y financiero: Liquidación de IGV

  • Caso 1: Construir EEFF presupuestados de una empresa comercial

  • Caso 2: Seguimiento presupuestal y financiero a un presupuesto de producción

  • Taller 6: Elaborar el presupuesto maestro de una empresa

Sesión 1: Overview de sap s/4 hana FI

  • Visión general del SAP S/4 HANNA FI Y SAP FIORI

  • Gestión financiera - FI: Conceptos generales

  • Nueva interfaz en Finanzas digitales

  • Estructura organizativa en SAP S/4 HANA FI

  • Submódulos de SAP FI

  • Caso 1: Visualización de configuración de SAP S/4 HANNA FI

  • Caso 2: Personaliza tu interfaz financiera en SAP FIORI

  • Taller 1: Gestiona el proceso contable en SAP S4 HANA FI

Sesión 2: Contabilidad y finanzas generales

  • Cuentas de mayor: Nivel de sociedad y plan de cuentas

  • Procesos de compensaciones

  • Sistemas de reporting en SAP FIORI

  • Datos maestros acreedores en gestión financiera

  • Cierre mensual y anual

  • Caso 1: Estados financieros en SAP HANA y Fiori

  • Caso 2: Creación de cuentas de mayor, visualización de plan de cuentas y balance general

  • Taller 2: Creación de deudores y acreedores

Sesión 3: Contabilidad para deudores

  • Business Partner: Deudores

  • Contabilización de documentos en cuentas por cobrar

  • Operaciones CME en cuentas por cobrar

  • Gestión de anticipos de deudores

  • Compensación de facturas por cobrar

  • Reporting en la contabilidad auxiliar de deudores

  • Caso 1: Reportes de cuentas por pagar en SAP HANA y Fiori

  • Caso 2: Visualización de saldo de deudores en SAP HANA y Fiori

  • Taller 3: Creación de deudores y registro de facturas por cobrar c/s pedido

Sesión 4: Contabilidad para acreedores

  • Business Partner: Acreedores

  • Contabilización de documentos en cuentas por pagar

  • Gestión de anticipos de acreedores

  • Compensación de facturas por pagar

  • Contabilizaciones de pagos

  • Reporting en la contabilidad de acreedores

  • Caso 1: Reportes de cuentas por pagar en SAP HANA y Fiori

  • Caso 2: Contabiliza pagos de partidas individuales

  • Taller 4: Creación de acreedores y registra facturas por pagar c/s pedido

Sesión 5: Contabilidad de activos fijos

  • Activos fijos en SAP S/4 HANA

  • Datos maestros

  • Operaciones con activos fijos (altas, traslados y bajas)

  • Contabilización de amortizaciones

  • Cierre y Reporting de activos fijos

  • Sistema de información de activos fijos

  • Caso 1: ¿Cómo crear Activos Fijos en SAP S/4 HANA?

  • Caso 2: Reporting Automatizado de Activos Fijos

  • Taller 5: Creación de datos maestros de activos fijos en SAP HANA

Sesión 6: Contabilidad bancaria digital & reportes financieros

  • Gestión de bancos y cuentas bancarias

  • Datos maestros de banca

  • Procesos de contabilización en banca

  • Libro de Caja (Operaciones)

  • Procesos SAP FIORI y Reportes referentes a Gestión de bancos

  • Caso 1: Configuración de banco propio

  • Caso 2: Presenta un reporte de SAP en Power BI

  • Taller 6: Visualización de partidas y creación del reporte

Sesión 1: Gestión financiera aplicada en proyectos

  • Introducción a la gestión financiera de proyectos

  • Relación entre la gestión financiera y los principios del PMBOK

  • Definición del valor económico del proyecto

  • Identificación de recursos financieros

  • Rol del líder en la gestión de los recursos

  • Caso 1: Evaluación de las necesidades financieras en un proyecto de infraestructura

  • Caso 2: Análisis de valor económico en un proyecto tecnológico

  • Taller 1: Identificación y planificación inicial de recursos financieros para el proyecto

Sesión 2: Planificación de costos y presupuesto del proyecto

  • Principios de planificación financiera y presupuesto

  • Estimación de costos: métodos y herramientas

  • Elaboración y control del presupuesto del proyecto

  • Gestión de las reservas de contingencia y reservas de gestión

  • Liderazgo en la asignación de recursos y presupuesto

  • Caso 1: Análisis de un presupuesto en un proyecto de construcción

  • Caso 2: Revisión de la estrategia financiera en un proyecto internacional

  • Taller 2: Desarrollo del presupuesto detallado para el proyecto

Sesión 3: Análisis de valor y evaluación financiera de proyectos

  • Principios de evaluación financiera de proyectos

  • Valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y otros indicadores financieros

  • Análisis del valor ganado (EVM)

  • Herramientas de control financiero

  • Caso 1: Evaluación de VAN y TIR en un proyecto de inversión

  • Caso 2: Aplicación del valor ganado en un proyecto

  • Taller 3: Análisis de indicadores financieros para el proyecto

Sesión 4: Gestión de los recursos y financiamiento de proyectos

  • Principios de gestión de recursos financieros en proyectos

  • Fuentes de financiamiento para proyectos

  • Estrategias para la asignación eficiente de recursos financieros

  • Optimización del uso de los recursos en escenarios complejos

  • Caso 1: Evaluación de estrategias de financiamiento en un proyecto de infraestructura pública

  • Caso 2: Análisis de asignación de recursos financieros en un proyecto retail

  • Taller 4: Estrategia de financiamiento y asignación de recursos del proyecto

Sesión 5: Gestión de riesgos financieros en proyectos

  • Identificación y análisis de riesgos financieros

  • Estrategias de mitigación de riesgos financieros

  • Impacto de la incertidumbre en el presupuesto del proyecto

  • Gestión de cambios y sus implicaciones financieras

  • Caso 1: Análisis de riesgos financieros en un proyecto de expansión

  • Caso 2: Caso de mitigación de riesgos en un proyecto de manufactura

  • Taller 5: Desarrollo de la matriz de riesgos financieros y plan de mitigación para el proyecto

Sesión 6: Control financiero y cierre de proyectos

  • Monitoreo y control del desempeño financiero del proyecto

  • Técnicas para el cierre financiero de proyectos

  • Documentación financiera y lecciones aprendidas

  • Evaluación final del valor y rendimiento del proyecto

  • Liderazgo en el cierre del proyecto

  • Caso 1: Cierre financiero de un proyecto de infraestructura pública

  • Caso 2: Lecciones aprendidas en la gestión financiera de un proyecto de TI

  • Taller 6: Proyecto final: Presentación final del control financiero, cierre y reporte del proyecto

Proyectos Integradores

Diplomado en Gestión Financiera

En este Diplomado, iniciarás aplicando conocimientos de planeamiento financiero mediante el análisis, proyección y evaluación de una empresa; se desarrollarán habilidades contables usando software como SAP FI, Concar y SAP S/4 HANA para registrar operaciones, elaborar estados financieros y gestionar activos. Además, se diseñará un sistema de costeo integrado a un presupuesto maestro utilizando costeo ABC y comercial, y se gestionará financieramente un proyecto de expansión empresarial con enfoque en mejora continua.

Testimonios

Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 
 



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Si durante el programa presentas alguna disconformidad, te reasignáremos a un nuevo inicio de edición



Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
No. El monto de la cuota inicial es para reservar tu vacante, puedes revisar las modalidades y cuotas restantes en el brochure
En el caso de ser estudiante, puedes completar tu inscripción con los pasos que se indican en el brochure.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se te habilitará los accesos en tu cuenta del Campus Virtual
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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