Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
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Duración: 30 sesiones
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
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En el diplomado, nuestros docentes ejecutivos te guiarán durante todas las clases y aprenderás a ver los procesos de manera integral en tu compañía. Además, lograrás:
Profesionales y líderes de planeamiento, análisis y control financiero, gestión presupuestal y financiamiento, que se desempeñan en sectores como banca, construcción, servicios, consumo masivo, industria y consultoría..
Profesionales de las carreras de Finanzas, Economía, Administración e Ingeniería Industrial
Público en general que desee fortalecer sus habilidades para planificar y gestionar las finanzas de forma eficiente.
Docentes Gerentes y Ejecutivos con amplia experiencia en empresas líderes
Metodología de Aprendizaje Práctico con casos reales, talleres aplicativos y desarrollo de proyecto integrador
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador en cada módulo por el Docente
Videotutorial y Manual de Instalación de SAP HANA FI: Se te brinda un video paso a paso, así como un manual de instalación en tu laptop o pc.
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Acceso a Bolsa de trabajo
Contamos con un respaldo oficial internacional por parte de la Florida Global University en Estados Unidos
Gerentes ejecutivos de empresas reconocidas a nivel LATAM
a nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, avalado por Microsoft Partner Network
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a nombre de WE Educación Ejecutiva con 40 horas académicas, avalado por Partner SAP Open Ecosystem.
a nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas
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a nombre de WE Educación Ejecutiva, por 150 horas académicas
a nombre del Centro Educativo Latinoamericano (CEL) por 150 horas académicas, avalado por la Florida Global University en EE.UU.
Sesión 1: Fundamentos del Planeamiento Financiero
Principios y objetivos del planeamiento financiero
Elementos clave del proceso de planificación
La planificación financiera y la gestión estratégica
Relación entre planeamiento financiero y toma de decisiones
Caso 1: Analizar una inversión bajo un enfoque contable y financiero
Caso 2: Determinar objetivos financieros para una pyme en expansión
Taller: Construcción de un mapa estratégico
Sesión 2: Elaboración y Control de Presupuestos
Ciclo presupuestario: desde la planificación hasta la ejecución
Componentes del presupuesto operativo y financiero
Diseño del presupuesto maestro y presupuesto por áreas
Técnicas para el control y seguimiento profesional
Análisis de desviaciones y toma de decisiones correctivas
Caso 1: Elaboración del presupuesto operativo de una empresa comercial
Caso 2: Análisis de desviaciones en el presupuesto
Taller: Diseño de presupuesto maestro e identificación de necesidades de flujo de caja
Sesión 3: Análisis de estados financieros
Lectura e interpretación del estado de resultados y balance general
Análisis horizontal y vertical de los estados financieros
Indicadores financieros clave: Liquidez, actividad, solvencia y rentabilidad
Ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo
Caso 1: Análisis financiero de una empresa en base a sus estados financieros
Caso 2: Determinación del ROE mediante análisis DuPont
Taller: Elaboración de un dashboard financiero con indicadores clave
Sesión 4: Gestión de Capital de Trabajo y Mecanismos de Financiamiento
Importancia y determinación del capital de trabajo
Estrategias financieras para la gestión del capital de trabajo y riesgos
Estrategias de financiamiento: corto y largo plazo, fuentes externas e internas
Evaluación y gestión de créditos bancarios para la financiación de operaciones
Caso 1: Análisis de un préstamo bancario para financiar capital de trabajo
Caso 2: Elaboración de cronogramas de pago para diferentes sistemas de amortización
Taller: Análisis de una propuesta de crédito bancario para financiar un proyecto
Sesión 5: Costo de Capital y Flujos de Caja para Evaluar Proyectos
Valor del dinero en el tiempo y su impacto en proyectos de inversión
Costo del capital
Cálculo del COK y WACC en la valoración de proyectos
Determinación de los flujos de caja relevantes para evaluar proyectos
Caso 1: Determinación del COK y WACC de un Proyecto y empresa
Caso 2: Determinación de los flujos de caja económico y financiero de un proyecto
Taller: Proyección de flujos de caja y determinación del costo de capital de un proyecto
Sesión 6: Evaluación Económica y Financiera de Proyectos
Cálculo de VAN, TIR, PR y B/C para evaluación de proyectos
Criterios de inversión
Análisis de sensibilidad
Análisis de escenarios
Caso 1: Evaluación de un proyecto de emprendimiento de una empresa comercial
Caso 2: Análisis de riesgos y costos de financiamiento en un proyecto de inversión
Taller: Evaluación financiera de un proyecto utilizando VAN y TIR
Presentación de Proyecto Integrador
Sesión 1: Introducción a la Contabilidad
Finalidad de una entidad de negocio. La organización Empresarial. Próposito de la contabilidad
Conceptos Fundamentales de la Contabilidad
Principios y Normas Contables Básicas
Procedimientos Clave en el Registro, clasificación de transacciones y la ecuación contable
Caso 1: Evaluación e identificación de los PCGA
Caso 2: Corrección de errores en la clasificación de transacciones y el registro tardío de gastos
Taller: Evaluación en una solicitud de un Crédito Bancario
Sesión 2: Etapas del ciclo contable
Etapas del ciclo contable
El libro diario y mayor: Técnicas de Registro Contable
Dinámica del PCGE en el registro de las transacciones
Conciliaciones bancarias: Proceso y análisis
Caso 1: Desarrollo práctico de registros contables
Caso 2: Conciliación de un extracto bancario
Taller: Ajustes Contables y Conciliación Bancaria en la Resolución de Errores Comunes
Sesión 3: Marco conceptual de las NIIF
Introducción a las NIIF y su impacto en los estados financieros
Reconocimiento de ingresos y gastos bajo las NIIF
Tratamiento de activos y pasivos según las NIIF
Ciclo operativo y ciclo de conversión de efectivo
Caso 1: Identificar ingresos de una empresa con contratos de largo plazo bajo la NIIF 15
Caso 2: Elaboración compra de activos fijos y depreciacion bajo las NIF
Taller: Tratamiento de la Desvalorizacion de mercaderia según NIIF
Sesión 4: Estados financieros y análisis contable
El Estado de situación Financiera: Balance General
El Estado de resultados analizando pérdidas y ganancias
El Estado de flujo de efectivo
Cambios en el patrimonio
Caso 1:Análisis vertical y horizontal del balance general en una empresa industrial
Caso 2: Diagnóstico de rentabilidad a través del Estado de Resultados de una Start-Up
Taller: Simulación de declaración jurada de impuestos anuales
Sesión 5: Estado de resultados, análisis y cierre del ciclo contable
Determinación y clasificación de ingresos y gastos
Elaboración y análisis del Estado de Resultados
Cierre del ciclo contable y la preparación de balances finales
Elaboración de libros contables y registros de transacciones ante la SUNAT
Registro de facturas y su impacto contable (detracciones, no domiciliados, retenciones)
Caso 1: Clasificación de Ingresos, Gastos Operativos y No Operativos
Caso 2: Optimización Financiera en el cierre del ciclo contable
Taller: Evaluación de variaciones presupuestarias
Sesión 6: Ratios financieros y su aplicación
Concepto y tipos de ratios financieros
Ratios de liquidez, rentabilidad y solvencia
Análisis de estados financieros a través de ratios
El valor del dinero en el tiempo
Caso 1: Evaluación de Liquidez y Rentabilidad en una Tienda de Retail
Caso 2: Identificación de ratios de gestión en un proceso de compras
Taller: Elaborar un diagnóstico Financiero con ROA y ROE
Sesión 1: Contabilidad de costos
Toma de decisiones basadas en costos
Aplicaciones del costo, valor y precio
Diferencias entre contabilidad financiera y contabilidad gerencial
Administración de costos: Directos vs indirectos
Costos totales y unitarios: Variables y fijos. Costo promedio
Tipos de presupuestos
Caso 1: Métodos de costeo efectivo para la toma de decisiones
Caso 2: Análisis de costos diferencial o relevantes
Taller 1: Identificar y registrar los principales costos de la empresa
Sesión 2: Relación costo - volumen y utilidad
Las 4 variables relevantes y el punto de equilibrio
Método de costeo variables y absorbente
Análisis costo - volumen - utilidad (ACVU)
Análisis de sensibilidad
Margen seguridad, supuestos y limitaciones
Caso 1: Evaluación de los costos de producción en una empresa manufacturera
Caso 2: Aplicación del método de costeo variable
Taller 2: Elaborar un análisis costo-volumen-utilidad
Sesión 3: Costeo por órdenes de trabajo y por procesos
Sistemas de costeo: job order y procesos
Sistemas de costos por órdenes de fabricación con costos históricos
Determinación del costo de mano de obra
Determinación de costos estándar de materia prima y mano de obra
Inventario inicial de productos en procesos con unidades dañadas, defectuosas y de desperdicio
Costos de procesos mediante el método de inventarios P.E.P.S
Caso 1: Costeo de orden de trabajo según un pedido personalizado
Caso 2: Costeo por procesos en una empresa de consumo masivo
Taller 3: Diseñar un comparativo de un costeo de jobs order y uno de procesos
Sesión 4: Costeo basado en actividades (abc)
Sistemas de Costeo Basado en Actividades (abc)
El costeo basado en tiempos de actividades (TDABC)
Análisis de las actividades, inductores, Objetos de costo
Importancia del Diagrama de Flujo de costos
Medición de la actividad y la Administración Basada en Actividades (ABM)
Caso 1: Alcance y método del proyecto basado en actividades
Caso 2: Implementación del Sistema ABC en una empresa de logística
Taller 4: Asignar costos ABC según un flujo comercial
Sesión 5: Estrategia, presupuesto y control de gestión
Tipos de presupuestos: Presupuesto fijo vs Presupuesto flexible
Control de gestión a partir del presupuesto
Modelos Market to Book (M/B) y Economic Value Added (EVA)
El presupuesto flexible y el análisis de desviaciones en los costos directos
Presupuesto de cobranzas, compras y administrativo
Cash Flow para los presupuestos
Caso 1: Metodología para la elaboración del presupuesto
Caso 2: El control presupuestal de una empresa comercial
Taller 5: Elaborar un presupuesto comercial con un análisis de costos
Sesión 6: Análisis y seguimiento financiero a un presupuesto maestro
Utilidades y componentes del control presupuestario
Elaboración de los estados financieros presupuestados
Presupuesto de producción: MP, MO y CIF
Presupuestos de pagos y financiero: Liquidación de IGV
Caso 1: Construir EEFF presupuestados de una empresa comercial
Caso 2: Seguimiento presupuestal y financiero a un presupuesto de producción
Taller 6: Elaborar el presupuesto maestro de una empresa
Sesión 1: Overview de sap s/4 hana FI
Visión general del SAP S/4 HANNA FI Y SAP FIORI
Gestión financiera - FI: Conceptos generales
Nueva interfaz en Finanzas digitales
Estructura organizativa en SAP S/4 HANA FI
Submódulos de SAP FI
Caso 1: Visualización de configuración de SAP S/4 HANNA FI
Caso 2: Personaliza tu interfaz financiera en SAP FIORI
Taller 1: Gestiona el proceso contable en SAP S4 HANA FI
Sesión 2: Contabilidad y finanzas generales
Cuentas de mayor: Nivel de sociedad y plan de cuentas
Procesos de compensaciones
Sistemas de reporting en SAP FIORI
Datos maestros acreedores en gestión financiera
Cierre mensual y anual
Caso 1: Estados financieros en SAP HANA y Fiori
Caso 2: Creación de cuentas de mayor, visualización de plan de cuentas y balance general
Taller 2: Creación de deudores y acreedores
Sesión 3: Contabilidad para deudores
Business Partner: Deudores
Contabilización de documentos en cuentas por cobrar
Operaciones CME en cuentas por cobrar
Gestión de anticipos de deudores
Compensación de facturas por cobrar
Reporting en la contabilidad auxiliar de deudores
Caso 1: Reportes de cuentas por pagar en SAP HANA y Fiori
Caso 2: Visualización de saldo de deudores en SAP HANA y Fiori
Taller 3: Creación de deudores y registro de facturas por cobrar c/s pedido
Sesión 4: Contabilidad para acreedores
Business Partner: Acreedores
Contabilización de documentos en cuentas por pagar
Gestión de anticipos de acreedores
Compensación de facturas por pagar
Contabilizaciones de pagos
Reporting en la contabilidad de acreedores
Caso 1: Reportes de cuentas por pagar en SAP HANA y Fiori
Caso 2: Contabiliza pagos de partidas individuales
Taller 4: Creación de acreedores y registra facturas por pagar c/s pedido
Sesión 5: Contabilidad de activos fijos
Activos fijos en SAP S/4 HANA
Datos maestros
Operaciones con activos fijos (altas, traslados y bajas)
Contabilización de amortizaciones
Cierre y Reporting de activos fijos
Sistema de información de activos fijos
Caso 1: ¿Cómo crear Activos Fijos en SAP S/4 HANA?
Caso 2: Reporting Automatizado de Activos Fijos
Taller 5: Creación de datos maestros de activos fijos en SAP HANA
Sesión 6: Contabilidad bancaria digital & reportes financieros
Gestión de bancos y cuentas bancarias
Datos maestros de banca
Procesos de contabilización en banca
Libro de Caja (Operaciones)
Procesos SAP FIORI y Reportes referentes a Gestión de bancos
Caso 1: Configuración de banco propio
Caso 2: Presenta un reporte de SAP en Power BI
Taller 6: Visualización de partidas y creación del reporte
Sesión 1: Gestión financiera aplicada en proyectos
Introducción a la gestión financiera de proyectos
Relación entre la gestión financiera y los principios del PMBOK
Definición del valor económico del proyecto
Identificación de recursos financieros
Rol del líder en la gestión de los recursos
Caso 1: Evaluación de las necesidades financieras en un proyecto de infraestructura
Caso 2: Análisis de valor económico en un proyecto tecnológico
Taller 1: Identificación y planificación inicial de recursos financieros para el proyecto
Sesión 2: Planificación de costos y presupuesto del proyecto
Principios de planificación financiera y presupuesto
Estimación de costos: métodos y herramientas
Elaboración y control del presupuesto del proyecto
Gestión de las reservas de contingencia y reservas de gestión
Liderazgo en la asignación de recursos y presupuesto
Caso 1: Análisis de un presupuesto en un proyecto de construcción
Caso 2: Revisión de la estrategia financiera en un proyecto internacional
Taller 2: Desarrollo del presupuesto detallado para el proyecto
Sesión 3: Análisis de valor y evaluación financiera de proyectos
Principios de evaluación financiera de proyectos
Valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y otros indicadores financieros
Análisis del valor ganado (EVM)
Herramientas de control financiero
Caso 1: Evaluación de VAN y TIR en un proyecto de inversión
Caso 2: Aplicación del valor ganado en un proyecto
Taller 3: Análisis de indicadores financieros para el proyecto
Sesión 4: Gestión de los recursos y financiamiento de proyectos
Principios de gestión de recursos financieros en proyectos
Fuentes de financiamiento para proyectos
Estrategias para la asignación eficiente de recursos financieros
Optimización del uso de los recursos en escenarios complejos
Caso 1: Evaluación de estrategias de financiamiento en un proyecto de infraestructura pública
Caso 2: Análisis de asignación de recursos financieros en un proyecto retail
Taller 4: Estrategia de financiamiento y asignación de recursos del proyecto
Sesión 5: Gestión de riesgos financieros en proyectos
Identificación y análisis de riesgos financieros
Estrategias de mitigación de riesgos financieros
Impacto de la incertidumbre en el presupuesto del proyecto
Gestión de cambios y sus implicaciones financieras
Caso 1: Análisis de riesgos financieros en un proyecto de expansión
Caso 2: Caso de mitigación de riesgos en un proyecto de manufactura
Taller 5: Desarrollo de la matriz de riesgos financieros y plan de mitigación para el proyecto
Sesión 6: Control financiero y cierre de proyectos
Monitoreo y control del desempeño financiero del proyecto
Técnicas para el cierre financiero de proyectos
Documentación financiera y lecciones aprendidas
Evaluación final del valor y rendimiento del proyecto
Liderazgo en el cierre del proyecto
Caso 1: Cierre financiero de un proyecto de infraestructura pública
Caso 2: Lecciones aprendidas en la gestión financiera de un proyecto de TI
Taller 6: Proyecto final: Presentación final del control financiero, cierre y reporte del proyecto
En este Diplomado, iniciarás aplicando conocimientos de planeamiento financiero mediante el análisis, proyección y evaluación de una empresa; se desarrollarán habilidades contables usando software como SAP FI, Concar y SAP S/4 HANA para registrar operaciones, elaborar estados financieros y gestionar activos. Además, se diseñará un sistema de costeo integrado a un presupuesto maestro utilizando costeo ABC y comercial, y se gestionará financieramente un proyecto de expansión empresarial con enfoque en mejora continua.
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