Sesión 1: COMPRA Y ABASTECIMIENTO: ROL EN LA EMPRESAS

• El nuevo rol de las compras en las empresas modernas

• Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas

• Elaboración de políticas y lineamiento de compras

• Decisión de hacer / comprar e integrarse verticalmente hacia atrás

• Taller 1: Elaboración de un Plan de Compras

Sesión 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y SU IMPACTO EN LA UTILIDAD

• Category management como modelo de gestión

• Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad

• Indicadores de gestión en las compras

• Taller 2: Spend análisis y su importancia

• Taller 3: Estrategias de compras: Matriz de Kraljic

Sesión 3: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES Y CONTRATOS

• Administración contractual en bienes y servicios

• Plataformas para administrar contratos

• Outsourcing como solución integral - POC

• Homologación, selección y evaluación de proveedores

• Gestión del riesgo: relaciones comprador - proveedor

• Taller 4: Plan de homologación de proveedores

Sesión 4: COMPRAS 4.0: PERSPECTIVA TECNOLÓGICA Y DIGITAL

• La digitalización de compras y el uso de nuevas tecnologías

• Principales plataformas digitales de compras

• Procure - to - pay versus Source - to - pay

• Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador

• Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataformas tecnológicas de compra

Sesión 5: TALLER DE NEGOCIACIÓN

• Fundamentos y preparación para negociación con proveedores

• Estilos de Negociación

• La ética como pilar en las compras

• Taller 6: Dilema del PrisioneroDilema del Prisionero

• Taller 7: Negociación de empresas peruanas

Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR

Sesión 1: LAYOUT Y TÉCNICAS DE ALMACENAMIENTO

• La importancia de los centros de distribución en la cadena de suministro - SCM

• Centros de distribución en la cadena: diseño y tipos

• Optimización de espacios del almacén (layout) almacenamiento, zona de stagging, despacho y patios

• Taller 1: Selección y técnica de almacenamiento

Sesión 2: PROCESO DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

• Gestión, procesos y procedimientos en almacenes

• Recepción y ubicación

• Reabastecimiento picking y embarque

• Cross docking y servicios de valor agregado

• Taller 2: Procesos optimizados

Sesión 3: COSTOS DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

• Costos de recepción y control de calidad de entrada

• Cálculo de costos de almacenamiento

• Picking: Fases y tipos

• Taller 3: Costeo de centros de distribución

Sesión 4: INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTIÓN KPI's

• Servicio al cliente y productividad del personal, costos y gestión de activos

• Mapas de estados de conversiones y transacciones

• Diseño de indicadores SMART para la gestión de inventarios

• Tablero de control de indicadores

• Taller 4: Casos de aplicación de KPI's

Sesión 5: WMS Y MEJORA CONTINUA DE ALMACENES

• Atributos principales de los WMS

• El desperdicio en el centro de distribución

• Modelo de lean warehousing gestión de activos

• Taller 5: Caso de éxito RF / RFID

Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR

Sesión 1: CANALES Y REDES DE DISTRIBUCIÓN

• Planificación y optimización de redes de distribución

• Eficiencia de canales de distribución

• El diseño y gestión de la distribución omnicanal

• Aplicación de logística inversa

• Taller 1: Costos en la logística inversa del ecommerce

Sesión 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN

• Planificación de redes de transporte

• Gestión eficiente en transporte

• Clasificación y selección de tipos de transporte

• Transporte de multimodal

• Taller 2: Elección de medio de transporte bimodal hacia Iquitos

Sesión 3: COSTEO Y RUTAS DE TRANSPORTE FÍSICO

• Cálculo de Costos fijos y Costos variables de transporte terrestre

• Como diseñar tablas matrices para el costeo de fletes

• Reconocimiento de otros gastos de transporte físico

• Criterios para elegir entre distribución con flota terrestre propia o tercerizada

• Taller 3: Costo de transporte para envíos de carga liviana hacia el sur del Perú

Sesión 4: TRANSPORTE DE CARGAS ESPECIALES

• Clasificación y tipos de cargas especiales

• Gestión de transporte de carga sobredimensionada

• Gestión de transporte de mercancías peligrosas - DGR

• Taller 4: Preparación de una expedición de mercancía peligrosa por vía aérea

Sesión 5: DISTRIBUCIÓN ONMNICANAL Y ÚLTIMA MILLA

• Aplicación Última Milla, características y usos

• Productividad y costos en última milla

• Redes y operadores de última milla

• Taller 5: Ruteo de un operador de última milla

Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR

Sesión 1: GESTIÓN DIGITAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO

• Importancia, impacto  y aplicación de la digitalización en la Cadena de Suministro

• Introducción a la digitalización, Industria 4.0 y Logística 4.0

• Características de la cadena de suministro: Eslabones, flujos y principales drivers 

• Transformación digital de las empresas y su sincronización con la Cadena de Suministro

• Transformación de los modelos tradicionales

• Taller 1: Aplicación de la Industria y Logística 4.0 en la cadena de suministro

Sesión 2: PLANEACIÓN DE LA DEMANDA INTELIGENTE

• SDP: Smart Demand Planning en Logística

• Inteligencia Artificial en Planeamiento: Método descriptivo y predictivo

• Big data y Business Intelligence - Digital Business Planning

• Integración de Logística - lead time - forecast

• IOT y usos en la planificación de demanda y gestión de operaciones.

• Taller 2: Aplicación de Big data e IA en gestión de demanda y planeación de transportes

Sesión 3: TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN COMPRAS E INVENTARIOS

• Logística de aprovisionamiento

• Abastecimiento estratégico: Perspectiva tecnológica

• SRM - Administración global de relaciones: proveedores, inventarios y costos.

• Realidad aumentada (AR) para la gestión de inventarios

• RFID - sensores inteligentes y Smart bin para la administración de inventarios

• Taller 3: Aplicación AR y RFID en gestión de inventarios

Sesión 4: AUTOMATIZACIÓN DE ALMACENES Y GESTIÓN DE TRANSPORTES

• Entorno estratégico del almacenamiento y la gestión del transporte

• Sistemas de control de gestión de distribución (DMS y TMS)

• Sistemas de control de gestión de almacenes (WMS)

• Robotización y vehículos autónomos para la gestión de almacén y distribución

• Automatización de almacenes: multishuttles y almacenes verticales 

• Taller 4: Automatización de almacenes con sistemas de control

Sesión 5: HABILITADORES DE LA LOGÍSTICA 4.0

• Blockchain en la cadena de suministro

• 3D Printing aplicado a diversas cadenas de suministro

• Nuevas tendencias: Green Supply Chain Management

• Mejora de procesos logísticos y operativos

• Valor al cliente y al negocio, a partir de la digitalización logística

• Taller 5: Utilizando Blockchain y 3D Printing en la gestión logística

Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR