Especialización en gestión de proyectos

Docente: Especialistas en Gestión de Proyectos
Inicio
17 - Marzo
Duración
12 sesiones
Domingo
9:00am - 12:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

  • ¡Aprende a elaborar un plan para la dirección y control de proyectos de alto impacto utilizando técnicas de Gestión de Proyectos!

  •   Duración: 18 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
  •   Reserva tu vacante con S/. 250 - Cuota Inicial
  •  

    • ¿Qué aprenderás en la Especialización?

  • En ésta Especialización en Gestión de Proyectos, lograrás:
      Planificar la gestión de adquisiciones, recursos y comunicaciones
      Planificar, ejecutar, gestionar y un proyecto
      Plantear mediciones para el análisis del rendimiento
      Realizar un análisis de los resultados del proyecto
      Diseñar planes de adaptación y mejora para los proyectos


  • Beneficios del Programa

  •   Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
      Todos los niveles: Básico, Intermedio y Avanzado
      Acceso a Certificación Project Management Ready

  •   Acceso a Manual Actualizado para la Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK
      Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador en cada módulo por el docente
      Videotutorial y Manual de Instalación de Excel
      Cursos online gratuitos: Acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
    - Introducción: Excel Intermedio
    - Aprendizaje Integral: Planificación con Ms Project, Planeamiento Estratégico con OKRs y Power BI 
    - Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
      Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord
      Acceso a Bolsa de trabajo
      Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo inicio



    • Docentes

Certificación

Temario

Sesión 1: APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Conceptos de Dirección de Proyectos - Project Management

  • Entorno organizacional de los proyectos

  • Rol de director de Proyectos

  • Enfoques de Gestión en Proyectos y ciclo de vida

  • Formulación y Evaluación de Proyectos

  • Caso 1: Analizando el Ciclo de Vida de un Proyecto

  • Caso 2: Roleplay: Identificando Enfoques en Gestión de Proyectos

  • Taller 1: Alineando el Enfoque de Gestión de tu Proyectos

Sesión 2: DESARROLLO INICIAL DE UN PROYECTO

  • Acta de constitución del proyecto

  • Gestión de Stakeholders e interesados del proyecto

  • Matriz y Análisis de Interesados en el Proyecto

  • Definición del alcance del proyecto

  • Análisis de un EDT para delegación de actividades

  • Caso 1: Identificando la Ruta Crítica

  • Caso 2: Elaboración del EDT de tu Proyecto

  • Taller 2: Elaborar Acta de Constitución de tu Proyecto

Sesión 3: PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

  • Formulación de cronograma de un proyecto

  • Estructura de Recursos Necesarios RBS

  • Métodos de Estimación de los costos

  • Costeo Basado en Actividades ABC

  • Determinación del presupuesto

  • Caso 1: Elaboración de cronograma en un proyecto predictivo

  • Caso 2: Elaboración de Presupuesto en un proyecto

  • Taller 3: Elaborar cronograma y presupuesto de su proyecto

Sesión 4: EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

  • Gestión de las personas en proyectos

  • Gestión del conocimiento

  • Gestión de la calidad

  • Gestión de las comunicaciones en proyectos

  • Habilidades interpersonales para la dirección de proyectos

  • Gestión de adquisiciones en proyectos

  • Caso 1: Elaboración de un plan de comunicaciones

  • Caso 2: Cómo gestionar efectivamente un conflicto

  • Taller 4: Elaboración de Plan de Comunicación de proyecto

Sesión 5: MONITOREO Y CONTROL DE ACTIVIDADES

  • Herramientas para el control de avance en proyectos 

  • Análisis de la Curva S del Proyecto

  • Introducción a Técnica del Valor Ganado 

  • Control integrado de cambios 

  • Caso 1: Análisis de Línea Base de Costo y Curva S 

  • Caso 2: Simulación de Control de avance a través de la curva S 

  • Taller 5: Elaboración de Curva S de Proyecto 

Sesión 6: CIERRE Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO

  • Cierre del proyecto 

  • Cierre administrativo y cierre contractual 

  • Evaluación de resultados 

  • Caso 1: Factores clave para el cierre de tu proyecto 

  • Caso 2: Análisis de Resultados de tu Proyecto 

  • Taller 6: Presentación y exposición del proyecto 

Sesión 1: GESTIÓN DE TRABAJO EN EL PROYECTO

  • Aplicaciones de Adaptación y Mejoras de Proyecto

  • Gestión Eficiente de Recursos Físicos

  • Comunicación Efectiva en Equipos

  • Monitoreo de Cambios en el Proyecto

  • Planificación y Gestión de Adquisiciones

  • Caso 1: Roleplay: Gestionando comunicación interna de tu equipo

  • Caso 2: Controlando cambios en el desempeño esperado

  • Taller 1: Elaboración de un Diagnóstico del estado de tu Proyecto

Sesión 2: ENTREGA DE VALOR A INVOLUCRADOS

  • Entrega de Valor en los Proyectos

  • Criterios de Aceptación de Requerimientos

  • Dimensiones de la calidad de un Proyecto

  • Gestión de Calidad en Procesos y Entregables

  • El costo de la Mala Calidad en Proyectos

  • Caso 1: Elaboración de Criterios de Aceptación

  • Caso 2: Analizando Costos de Calidad de tu proyecto

  • Taller 2: Controlando la Calidad del Valor Entregado

Sesión 3: MEDICIONES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Estableciendo medidas efectivas de Gestión

  • Puntos críticos para la Medición de Proyectos

  • Errores Recurrentes en Mediciones de desempeño

  • Métodos y Artefactos de Medición

  • EVM - Técnica de Valor Ganado

  • Caso 1: Analizando Errores en Mediciones de tu proyecto

  • Caso 2: Búsqueda de Valor Ganado de un Proyecto

  • Taller 3: Elaboración de Mediciones Efectivas

Sesión 4: GESTIÓN Y CONTROL DE INCERTIDUMBRE 

  • Manejo de Incertidumbre en Proyectos

  • Complejidad en Entornos Desafiantes

  • Análisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos

  • Técnicas en Control de Riesgos en Proyectos

  • Elaboración de un Plan de Contingencias

  • Caso 1: Analizando Riesgos críticos para los Proyectos

  • Caso 2: Simulando la Elaboración de un Plan de Contingencias

  • Taller 4: Diseñando Controles de Riesgos de tu Proyecto

Sesión 5: PROCESO DE ADAPTACIÓN EN PROYECTOS

  • Importancia de Adaptar Procesos

  • Factores y Procesos que deben Adaptarse

  • Proceso de Adaptación en Proyectos

  • Adaptación de Dominios de Desempeño

  • Diagnóstico de Adaptación del Proyecto

  • Caso 1: Cómo adaptan sus Proyectos las grandes empresas

  • Caso 2: Elaboración de un Diagnóstico de Adaptación

  • Taller 5: Gestionando cambios en tu Proyecto

Sesión 6: MODELOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Modelo OSCAR - Liderazgo Situacional

  • Modelo de Efectividad en Canales de Comunicación

  • Modelo ADKAR - Adaptación al Cambio

  • Mapeo de Modelos de Desempeño

  • Caso 1: Roleplay: Decisiones con el Modelo OSCAR

  • Caso 2: Diseño de un Modelo ADKAR en proyectos de alto riesgo

  • Taller 6: Elaborando un Modelo adaptativo al Cambio de tu Proyecto

    • Proyectos Integradores

- Gestión de Proyectos
En este proyecto integrador lograrás entender la gestión de un proyecto desde su planificación. Iniciarás elaborando un acta de constitución que te permitirá establecer actividades y recursos mediante una EDT. Con ello, podrás elaborar un cronograma y elaborar el plan de comunicaciones interno de tu proyecto. Finalmente, aplicarás tecnicas de control y monitoreo, e identificarás los resultados de tu proyecto.

- Gestión Avanzada de Proyectos
En este Proyecto Integrador lograrás aplicar medidas de control y adaptación para un proyecto en marcha. Diagnosticarás las actividades y procesos de tu proyecto, definirás criterios de calidad para garantizar el cumplimiento de tus requerimientos mediante indicadores de control. Finalmente analizarás el valor ganado del Proyecto, gestionarás los riesgos, plantearás mejoras y formularás procesos de adaptación al Proyecto.


Clase Modelo

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Testimonios

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Garantía de Aprendizaje

Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo grupo de inicio



Preguntas Frecuentes

Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
No. El monto de la cuota inicial es para reservar tu vacante, puedes revisar las modalidades y cuotas restantes en el brochure
En el caso de ser estudiante, puedes completar tu inscripción con los pasos que se indican en el brochure.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se te habilitará los accesos en tu cuenta del Campus Virtual
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