Especialización en Trinorma

Docente: Ejecutivos especialistas en ISOs y Trinorma
Inicio
02 - Marzo
Duración
15 sesiones
Domingo
9:00am - 12:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

¡Lidera la integración de calidad, medio ambiente y seguridad en tu organización con nuestra especialización en trinorma!

  Duración: 15 Sesiones
  Modalidad: Transmisión en vivo vía Zoom

¿Qué aprenderás en la especialización?
En nuestra especialización en Trinorma, desde cero a avanzado, lograrás:
  Capacitar en la implementación y mantenimiento de los sistemas de gestión de calidad (ISO 9001), medio ambiente (ISO 14001) y seguridad y salud en el trabajo (ISO 45001) de manera integrada.
  Proporcionar un entendimiento profundo de las normativas y estándares internacionales relacionados con calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional.
  Aplicar tecnologías y prácticas de la Industria 4.0 para optimizar los sistemas de gestión integrados.
  Formar en la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades dentro de los sistemas de gestión integrados.
  Promover una cultura de sostenibilidad y mejora continua a través de la implementación efectiva de prácticas de gestión integradas.

Beneficios del programa
  Docentes certificados en Sistemas Integrados de Gestión, Auditor 9001, Auditor 14001 y Auditor 45001, con conocimiento en ISO y OHSAS.
  Metodología de Aprendizaje Práctica: casos reales, talleres y proyectos aplicados
  Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
  - Preparación: ISO 9001, ISO 45001
  - Aprendizaje Integral: Bizagi y Matriz IPERC
  - Formación Profesional: Habilidades para el Empleo
  Acceso al foro de consultas de la Comunidad WE en Discord
  Acceso a Bolsa de trabajo
  Garantia de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
  Aprendizaje práctico para aplicar en tu vida profesional

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Docentes

Certificación

Temario

Sesión 1: Tendencias de ISO 9001 y el enfoque basado en procesos

  • Introducción a la gestión de la calidad

  • Historia y evolución de la norma ISO 9001

  • Principios de la Gestión de la Calidad

  • Estructura de Alto Nivel (HLS) y su importancia

  • Requisitos generales de la norma ISO 9001:2015

  • Enfoque basado en procesos y ciclo PHVA

  • Caso 1: Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una empresa manufacturera

  • Caso 2: Adopción de la norma ISO 9001 en una empresa de servicios

  • Taller 1: Mapeo de procesos clave de una organización

Sesión 2: Contexto de la organización y liderazgo

  • Comprensión del contexto de la organización

  • Identificación de partes interesadas y sus necesidades

  • Alcance del sistema de Gestión de la calidad

  • Liderazgo y compromiso de la alta dirección

  • Política de calidad y su implementación

  • Roles, responsabilidades y autoridades dentro del SGC

  • Caso 1: Análisis del contexto interno y externo de una empresa tecnológica

  • Caso 2: Desarrollo de una política de calidad en una empresa de retail

  • Taller 2: Análisis de partes interesadas y creación de una política de calidad

Sesión 3: Planificación y soporte

  • Acciones para abordar riesgos y oportunidades

  • Objetivos de calidad y planificación para lograrlos

  • Planificación de cambios en el SGC

  • Recursos necesarios para el SGC

  • Competencia y formación del personal

  • Comunicación y documentación del SGC

  • Caso 1: Identificación y gestión de riesgos y oportunidades en una empresa de logística

  • Caso 2: Planificación y asignación de recursos en una empresa de manufactura

  • Taller 3: Elaboración de un plan de acción para abordar riesgos y oportunidades

Sesión 4: Operación y evaluación del desempeño

  • Planificación y control operacional

  • Requisitos para productos y servicios

  • Control de procesos, productos y servicios suministrados externamente

  • Producción y prestación del servicio

  • Control de la no conformidad y acciones correctivas

  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

  • Caso 1: Control operacional en una cadena de suministro

  • Caso 2: Gestión de no conformidades en una empresa de servicios financiero

  • Taller 4: Diseño de un procedimiento de control operacional

Sesión 5: Mejora continua y auditorías

  • Enfoque de mejor continua en el SGC

  • Herramientas y técnicas de mejora continua

  • Realización de auditorías internas

  • Revisión para la dirección

  • Acciones correctivas y preventivas

  • Documentación y riesgos del SGC

  • Caso 1: Implementación de un programa de mejora continua en una empresa de manufactura

  • Caso 2: Planificación y ejecución de una auditoría interna en una empresa de servicios

  • Proyecto integrador: Implementación integral de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001

Sesión 1: Fundamentos de ISO 45001 y el enfoque de procesos

  • Introducción a la gestión de seguridad y salud en el trabajo (SST)

  • Evolución histórica de la norma ISO 45001

  • Principios básicos de la gestión de SST

  • Importancia de la estructura de Alto Nivel (HLS)

  • Requisitos esenciales de la norma ISO 45001: 2018

  • Ciclo PHVA (Planificar - Hacer - Verificar - Actuar)

  • Caso 1: Implementación de un Sistema de Gestión SST en una empresa manufacturera

  • Caso 2: Adopción de la norma ISO 45001 en una empresa de servicios

  • Taller 1: Mapeo de peligros y riesgos laborales en una organización ficticia

Sesión 2: Contexto Organizacional y Liderazgo

  • Entendiendo el contexto de la organización

  • Identificación de partes interesadas y sus necesidades

  • Definición del alcance del Sistema de Gestión de SST

  • Compromiso y liderazgo de la alta dirección

  • Desarrollo e implementación de la política de SST

  • Asignación de roles, responsabilidades y autoridades en el SG-SST

  • Caso 1: Análisis del contexto interno y externo de una empresa tecnológica

  • Caso 2: Desarrollo de una política de SST en una empresa de retail

  • Taller 2: Análisis de partes interesadas y creación de una política de SST

Sesión 3: Planificación y recursos

  • Gestión de riesgos y oportunidades en SST

  • Establecimiento de objetivos de SST y su planificación

  • Planificación de cambios en el SG-SST

  • Identificación de recursos necesarios para el SG-SST

  • Capacitación y competencia del personal

  • Comunicación y documentación del SG-SST

  • Caso 1: Identificación y gestión de riesgos y oportunidades en una empresa de logística

  • Caso 2: Planificación y asignación de recursos en una empresa de manufactura

  • Taller 3: Elaboración de un plan de acción para abordar riesgos y oportunidades en SST

Sesión 4: Planificación y control operacional

  • Requisitos para productos y servicios

  • Control de procesos, productos y servicios externos

  • Producción y prestación del servicio con responsabilidad en SST

  • Gestión de no conformidades y acciones correctivas

  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño en SST

  • Control operacional en una cadena de suministro

  • Caso 1: Gestión de no conformidades en SST en una empresa de servicios financieros

  • Caso 2: Diseño de un procedimiento de control operacional en SST

  • Taller 4: Control de procesos con identificación de no conformidades y acciones correctivas

Sesión 5: Estrategias para la mejora continua del SG-SST

  • Herramientas y técnicas de mejora en SST

  • Ejecución de auditorías internas

  • Revisión por la alta dirección

  • Implementación de acciones correctivas y preventivas

  • Mantenimiento de la documentación y registros del SG-SST

  • Caso 1: Planificación y ejecución de una auditoría interna en una empresa de servicios

  • Caso 2: Implementación integral de un Sistema de Gestión de SST en una empresa industrial

  • Taller 5: Implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud ISO 45001

Sesión 1: Fundamentos de ISO 14001 y el enfoque de procesos

  • Introducción a la gestión del medio ambiente

  • Evolución historia de la norma ISO 14001

  • Principios básicos de la gestión ambiental

  • Importancia de la Estructura de Alto Nivel (HLS)

  • Requisitos esenciales de la norma ISO 14001:2015

  • Ciclo PHVA (Planificar - Hacer - Verificar - Actuar)

  • Caso 1: Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental en una empresa manufacturera

  • Caso 2: Adopción de la norma ISO 14001 en una empresa de servicios

  • Taller 1: Mapeo de aspectos e impactos ambientales de una organización ficticia

Sesión 2: Contexto organizacional y liderazgo

  • Entendiendo el contexto de la organización

  • Identificación de partes interesadas y sus necesidades

  • Definición del alcance del Sistema de Gestión Ambiental

  • Compromiso y liderazgo de la alta dirección

  • Desarrollo e implementación de la política ambiental

  • Asignación de roles, responsabilidades y autoridades en el SGA

  • Caso 1: Análisis del contexto interno y externo de una empresa tecnológica

  • Caso 2: Desarrollo de una política ambiental en una empresa de retail

  • Taller 2: Análisis de partes interesadas y creación de una política ambiental

Sesión 3: Planificación organizacional y liderazgo

  • Gestión de riesgos y oportunidades ambientales

  • Establecimiento de objetivos ambientales y su planificación

  • Planificación de cambios en el SGA

  • Identificación de recursos necesarios para el SGA

  • Capacitación y competencia del personal

  • Comunicación y documentación del SGA

  • Caso 1: Identificación y gestión de riesgos y oportunidades ambientales en una empresa de logística

  • Caso 2: Planificación y asignación de recursos en una empresa de manufactura

  • Taller 3: Elaboración de un plan de acción para abordar riesgos y oportunidades ambientales

Sesión 4: Seguimiento y medición ambiental

  • Planificación y control operacional

  • Requisitos para productos y servicios

  • Control de procesos, productos y servicios externos

  • Producción y prestación del servicio ambientalmente responsable

  • Gestión de no conformidades y acciones correctivas

  • Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño ambiental

  • Caso 1: Control operacional en una cadena de suministros

  • Caso 2: Gestión de no conformidades ambientales en una empresa de servicios financieros

  • Taller 4: DIseño de un procedimiento de control operacional ambiental

Sesión 5: Mejora continua y auditorías

  • Estrategias para la mejora continua del SGA

  • Herramientas y técnicas de mejora ambiental

  • Ejecución de auditorías internas

  • Revisión por la alta dirección

  • Implementación de acciones correctivas y preventivas

  • Mantenimiento de la documentación y registros SGA

  • Caso 1: Implementación de un programa de mejora continua en una empresa de manufactura

  • Caso 2: Planificación y ejecución de una auditoría interna en una empresa de servicios

  • Taller 5: Implementación integral de un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001

Proyectos Integradores
ISO 9001: Gestión de la calidad:
El proyecto integrador consiste en la implementación integral de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001. Los estudiantes diseñarán e implementarán un sistema que abarque desde la planificación y definición de políticas y objetivos de calidad, hasta la realización de auditorías internas y la mejora continua.

ISO 45001: Gestión de seguridad y salud en el trabajo:
El proyecto integrador consiste en diseñar y establecer un sistema integral que gestione eficazmente la seguridad y salud en el entorno laboral. Este proyecto busca aplicar los estándares de la norma ISO 45001 y otras regulaciones pertinentes para evaluar, mejorar y mantener las condiciones laborales seguras y saludables dentro de la empresa.

ISO 14001: Gestión ambiental:
El proyecto integrador involucra la implementación integral de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001. Los estudiantes diseñarán y ejecutarán soluciones que mejoren la gestión ambiental dentro de la organización.


Testimonios
Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 


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Garantía de aprendizaje
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Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
No. El monto de la cuota inicial es para reservar tu vacante, puedes revisar las modalidades y cuotas restantes en el brochure
En el caso de ser estudiante, puedes completar tu inscripción con los pasos que se indican en el brochure.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se te habilitará los accesos en tu cuenta del Campus Virtual
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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