Gerencia de Compras y Proveedores

Docente: MENDOZA ABAD, ALBERTO ANDRÉS
Inicio
23 - Diciembre
Duración
5 sesiones
Sábado
3:00pm - 6:00pm
Docente: MENDOZA ABAD, ALBERTO ANDRÉS
Inicio
17 - Febrero
Duración
5 sesiones
Sábado
3:00pm - 6:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

  •  Aprende a gestionar eficientemente el abastecimiento
         y la negociación con proveedores.

  •   Duración: 05 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
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    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En nuestro curso de Gerencia de Compras y Proveedores, desde CERO, lograrás:

  •   Realizar estrategias de abastecimiento y gestión de proveedores mediante el uso de tecnologías.
  •   Gestionar proyectos Lean en compras y reducir los riesgos entre comprador - proveedor.
  •   Administrar contratos de compra y conocer los fundamentos clave en la negociación con proveedores.
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  • Beneficios del Curso

      •   Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador

          Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo

          Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente

          Videotutorial y Manual de Instalación de Excel

          Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje

          - Aprendizaje Integral: Planeamiento & Pronóstico de la Demanda y Gestión de Compras e Inventarios

          - Formación Profesional: Habilidades para el Empleo y Habilidades Gerenciales Logísticas

          Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord

          Acceso a Bolsa de trabajo

          Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio

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    • Docente

Certificación

Temario

  • El nuevo rol de las compras en las empresas modernas

  • Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas

  • Elaboración de políticas y lineamientos de compras

  • Decisión de hacer / comprar e integrarse verticalmente hacia atrás

  • Taller 1: Elaboración de un Plan de compras


  • Category management como modelo de gestión

  • Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad

  • Indicadores de gestión en las compras

  • Taller 2: Spend análisis y su importancia

  • Taller 3: Estrategias de compras: Matriz de Kraljic


  • Administración contractual en bienes y servicios

  • Plataformas para administrar contratos

  • Outsourcing como solución integral - POC

  • Homologación, selección y evaluación de proveedores

  • Gestión del riesgo: relaciones comprador-proveedor

  • Taller 4: Plan de homologación de proveedores


  • La digitalización de compras y el uso de nuevas tecnologías

  • Principales plataformas digitales de compras

  • Procure-to-pay versus Source-to-pay

  • Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador

  • Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataformas tecnológica de compras


  • Fundamentos y preparación para negociación con proveedores

  • Estilos de Negociación

  • La ética como pilar en las compras

  • Taller 6: Dilema del Prisionero

  • Taller 7: Negociación de empresas peruanas

 Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR

Proyecto Integrador

Simularás toda la gestión estratégica de compras, identificando las distintas situaciones de compras y negociaciones. Aplicarás herramientas de Spend Analysis, Category Management y Strategic Sourcing para crear estrategias e indicadores de gestión en las compras y abastecimiento de tu organización. Al finalizar tu proyecto, habrás aplicado las técnicas y herramientas clave en la gestión de compras.


Ruta de Aprendizaje

Completa tu ruta de cursos y podrás certificarte en nuestra Especialización, PEE o Diplomado.


Clase Modelo

Vive la experiencia de aprendizaje con Gerentes y Ejecutivos de las empresas más importantes.

 
 


Testimonios

Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 



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Campus Virtual

Clases grabadas, material académico y acceso a todos tus programas.


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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