Gerencia de Compras y Proveedores

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Docente: Alberto Mendoza
Inicio
07 - Enero
Duración
5 sesiones
Sáb
15:00 - 18:00
% Dsct. + % Dsct. adicional

Ahorra S/ adicionales al realizar una sola transacción.

Única inversión: S/ Antes S/
Reserva con S/ | % Dsct.

Accede a cuotas sin intereses

Inversión total: S/ Antes S/

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
Nº Doc.
Nombres
Apellidos
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Teléfono
  • Una efectiva Gestión de Compras y relación estable con los proveedores, puede lograr ahorros significativos en los costos asegurando el abastecimiento, en el tiempo y lugar correcto. 

  •   Duración: 05 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
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    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En este curso, el docente te guiará durante todas las clases y aprenderás a elaborar un plan de compras utilizando estrategias e Indicadores de Gestión.

  •  Realizar estrategias de abastecimiento y gestión de proveedores mediante el uso de tecnologías.
  •  Gestionar proyectos Lean en compras y reducir los riesgos entre comprador - proveedor.
  •  Administrar contratos de compra y conocer los fundamentos clave en la negociación con proveedores.
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  • Beneficios del Curso


  •  Staff de Docentes con amplia experiencia en logística
  •  Certificación digital incluida
  •  Casos prácticos aplicados por las empresas logísticas más importantes del mundo 
  •  Taller de Negociación en clase 
  •  Mención de plataformas tecnológicas de compras
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom 
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    • Docente

Certificación

Temario

  • El nuevo rol de las compras en las empresas modernas

  • Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas

  • Elaboración de políticas y lineamientos de compras

  • Decisión de hacer / comprar e integrarse verticalmente hacia atrás

  • Taller 1: Elaboración de un Plan de compras


  • Category management como modelo de gestión

  • Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad

  • Indicadores de gestión en las compras

  • Taller 2: Spend análisis y su importancia

  • Taller 3: Estrategias de compras: Matriz de Kraljic


  • Administración contractual en bienes y servicios

  • Plataformas para administrar contratos

  • Outsourcing como solución integral - POC

  • Homologación, selección y evaluación de proveedores

  • Gestión del riesgo: relaciones comprador-proveedor

  • Taller 4: Plan de homologación de proveedores


  • La digitalización de compras y el uso de nuevas tecnologías

  • Principales plataformas digitales de compras

  • Procure-to-pay versus Source-to-pay

  • Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador

  • Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataformas tecnológica de compras


  • Fundamentos y preparación para negociación con proveedores

  • Estilos de Negociación

  • La ética como pilar en las compras

  • Taller 6: Dilema del Prisionero

  • Taller 7: Negociación de empresas peruanas

 Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR

Proyecto Integrador


Simularás toda la gestión estratégica de compras, identificando las distintas situaciones de compras y negociaciones. Aplicarás herramientas de Spend Analysis, Category Management y Strategic Sourcing para crear estrategias e indicadores de gestión en las compras y abastecimiento de tu organización. Al finalizar tu proyecto, habrás aplicado las técnicas y herramientas clave en la gestión de compras.


Talleres y Cursos Complementarios Gratuitos


Más Beneficios


Tutorial de Inscripción


 
 

Testimonios


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
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