Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
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En nuestro curso de Gerencia de Compras y Proveedores, desde CERO, lograrás:
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu docente
Videotutorial y Manual de Instalación de Excel
Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Aprendizaje Integral: Planeamiento & Pronóstico de la Demanda y Gestión de Compras e Inventarios
- Formación Profesional: Habilidades para el Empleo y Habilidades Gerenciales Logísticas
Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Gte. de Compras de la Unidad de Reciclado
Licenciado en Administración de Empresas con Maestría en Administración Estratégica de Negocios y MBA Summer module The Global Manager In Europe por ESSEC Business School. Ejecutivo que cuenta con más de 20 años de experiencia Especialista en gestión logística, cadena de suministro y adquisiciones.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas.
El nuevo rol de las compras en las empresas modernas
Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas
Elaboración de políticas y lineamientos de compras
Decisión de hacer / comprar e integrarse verticalmente hacia atrás
Taller 1: Elaboración de un Plan de compras
Category management como modelo de gestión
Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad
Indicadores de gestión en las compras
Taller 2: Spend análisis y su importancia
Taller 3: Estrategias de compras: Matriz de Kraljic
Administración contractual en bienes y servicios
Plataformas para administrar contratos
Outsourcing como solución integral - POC
Homologación, selección y evaluación de proveedores
Gestión del riesgo: relaciones comprador-proveedor
Taller 4: Plan de homologación de proveedores
La digitalización de compras y el uso de nuevas tecnologías
Principales plataformas digitales de compras
Procure-to-pay versus Source-to-pay
Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador
Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataformas tecnológica de compras
Fundamentos y preparación para negociación con proveedores
Estilos de Negociación
La ética como pilar en las compras
Taller 6: Dilema del Prisionero
Taller 7: Negociación de empresas peruanas
Simularás toda la gestión estratégica de compras, identificando las distintas situaciones de compras y negociaciones. Aplicarás herramientas de Spend Analysis, Category Management y Strategic Sourcing para crear estrategias e indicadores de gestión en las compras y abastecimiento de tu organización. Al finalizar tu proyecto, habrás aplicado las técnicas y herramientas clave en la gestión de compras.