Temario

  • Fundamentos de gerencia de operaciones

  • Operaciones y gestión de cadena de abastecimiento como ventaja competitiva

  • Diseño de la estrategia en las operaciones logísticas

  • Taller 1: Análisis guiado: Diseño de estrategia

  • Taller 2: ¿Cuándo cambiar la estrategia?


  • Indicadores, eficiencia y productividad

  • Creación de valor en los almacenes: herramientas de optimización

  • Gestión y control de inventarios

  • BPA – buenas prácticas de almacenamiento e inventarios

  • Taller 3: Diseño de indicadores


  • Planeamiento agregado de operaciones y S&OP

  • Gestión de almacenes: Procesos de picking y packing

  • Distribución física y transporte

  • Taller 4: Análisis y diseño de procesos


  • Gestión estratégica de la distribución

  • Análisis de distribución física

  • Modelos de servir logístico

  • Taller 5: Identificación de tecnología de distribución en empresas peruanas


  • Transformación digital en Logística

  • Logística 4.0 e innovación tecnológica

  • LogÍstica digital y tendencias

  • Taller 6: Reconocimiento de tecnología aplicada a empresas peruanas

  • Taller 7: Transformación digital

Presentación y exposción de PROYECTO INTEGRADOR


Proyecto Integrador

En este proyecto integrador lograrás la identificar y diseñar las actividades clave para una efectiva gerencia de operaciones logísticas en un sector determinado. Los alumnos tendrán la oportunidad de elegir una empresa industrial o de servicios y describirán la estrategia, objetivos, indicadores kpi's y procesos criticos de las operaciones logísticas de la empresa. Durante el proyecto lograrás desarrollar el trabajo en equipo, el debate y la exposición de tus puntos de vista profesional.



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