Kathy Roman
Ex Gerente de Supply Chain en GRUPO PALMAS
Especialista en Dirección de Operaciones con más de 20 años de experiencia, logrando liderar cadenas de suministros de diferentes rubros. MBA en Innovation and Value Creation en YALE SCHOOL, MBA en Business School del Tecnológico de Monterrey y una Maestria en Supply Chain Management en ESAN, además de diferentes Especializaciones en MIT.
Temario
Fundamentos de gerencia de operaciones
Operaciones y gestión de cadena de abastecimiento como ventaja competitiva
Diseño de la estrategia en las operaciones logísticas
Taller 1: Análisis guiado: Diseño de estrategia
Taller 2: ¿Cuándo cambiar la estrategia?
Indicadores, eficiencia y productividad
Creación de valor en los almacenes: herramientas de optimización
Gestión y control de inventarios
BPA – buenas prácticas de almacenamiento e inventarios
Taller 3: Diseño de indicadores
Planeamiento agregado de operaciones y S&OP
Gestión de almacenes: Procesos de picking y packing
Distribución física y transporte
Taller 4: Análisis y diseño de procesos
Gestión estratégica de la distribución
Análisis de distribución física
Modelos de servir logístico
Taller 5: Identificación de tecnología de distribución en empresas peruanas
Transformación digital en Logística
Logística 4.0 e innovación tecnológica
LogÍstica digital y tendencias
Taller 6: Reconocimiento de tecnología aplicada a empresas peruanas
Taller 7: Transformación digital
Presentación y exposción de PROYECTO INTEGRADOR
Proyecto Integrador
En este proyecto integrador lograrás la identificar y diseñar las actividades clave para una efectiva gerencia de operaciones logísticas en un sector determinado. Los alumnos tendrán la oportunidad de elegir una empresa industrial o de servicios y describirán la estrategia, objetivos, indicadores kpi's y procesos criticos de las operaciones logísticas de la empresa. Durante el proyecto lograrás desarrollar el trabajo en equipo, el debate y la exposición de tus puntos de vista profesional.