Gestión de riesgos
¡Domina la Gestión de Riesgos: Estrategias y herramientas para un control eficaz en procesos organizacionales!
Acerca del Curso
Aprenderás a identificar, evaluar y mitigar riesgos en procesos organizacionales mediante métodos avanzados y estrategias efectivas. Dominarás el uso de indicadores de riesgo, monitoreo continuo y metodologías como Agile y COSO ERM para optimizar la gestión de riesgos en cualquier organización.
¿Qué lograrás?
Identificar y comprender los conceptos básicos y principios de la gestión de riesgos aplicados a procesos organizacionales.
Desarrollar habilidades para identificar riesgos utilizando métodos y técnicas avanzadas, asegurando una documentación precisa.
Aprender técnicas cualitativas y cuantitativas avanzadas para evaluar y priorizar riesgos en procesos organizacionales.
Implementar estrategias de mitigación eficaces, integrando herramientas tecnológicas y metodologías modernas.
Establecer un sistema de monitoreo continuo y mejora en la gestión de riesgos.
¿A quién está dirigido este curso?
Analistas, asistentes y profesionales en áreas de procesos en sectores como tecnología, producción y banca.
Estudiantes universitarios, técnicos y recién egresados de ingeniería industrial, ingeniería de sistemas y administración.
Público en general que desee ampliar sus conocimientos en gestión de procesos.
Te ofrecemos lo mejor
Certificación WE Educación Ejecutiva con 18 horas certificadas.
Metodología interactiva con talleres prácticos en cada sesión.
Aprendizaje aplicado con ejercicios y casos reales.
Acceso a contenido exclusivo en nuestra plataforma digital.
Flexibilidad para aprender a tu ritmo con recursos descargables y material complementario
Desarrollo de Proyecto Integrador
Descubre cómo implementar un sistema de gestión de riesgos que garantice contrataciones exitosas. Identificaremos y mitigaremos los posibles obstáculos, optimizando tiempo y recursos. ¡Sé parte del cambio y construyamos juntos un futuro de talento!
Certificación
Clases del curso
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Vista previa gratuita
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1.0 Bienvenida a la sesión 1
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1.1 Conceptos Básicos de Gestión de Riesgos en Procesos
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1.2 Principios y Marco Normativo ISO 31000
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1.3 Ciclo de Vida de la Gestión de Riesgos
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1.4 Impacto de las Tendencias Globales en la Gestión de Procesos
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1.5 Tips WE Conocer los términos clave para la gestión de riesgos
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1.6 Ejercicio1 Realiza un análisis de un proceso básico identifica al menos cinco riesgos potenciale
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1.7 Proyecto 1 Desarrolla un informe preliminar sobre la identificación y descripción de los riesgos
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1.8 Dinámica 1
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1.9 Lecciones Aprendidas
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2.0 Bienvenida a la sesión 2
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2.1 Métodos y Técnicas de Identificación de Riesgos
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2.2 Análisis del Entorno Interno y Externo
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2.3 Workshops y Brainstorming para la Identificación de Riesgos herramientas o data
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2.4 Registro y Documentación de Riesgos
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2.5 Tips WE Involucra a todas las partes interesadas en el proceso de identificación de riesgos
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2.6 Ejercicio 2 Identificar riesgos en un procesos industriales
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2.7 Proyecto 2 Realiza un Análisis Detallado de Identificación de Riesgos
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2.8 Dinámica 2
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2.9 Lecciones Aprendidas
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3.0 Bienvenida a la sesión 3
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3.1 Análisis Cualitativo de Riesgos en Procesos
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3.2 Análisis Cuantitativo de Riesgos en Procesos
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3.3 Priorización de Riesgos en un Entorno Cambiante de Procesos
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3.4 Evaluación de Riesgos Cibernéticos y Tecnológicos en Procesos
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3.5 Tips WE Prioriza los riesgos en función de su probabilidad e impacto
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3.6 Ejercicio 3 Evaluar los riesgos en un proyectos de inversión
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3.7 Proyecto 3 Evalúa y Prioriza los Riesgos Identificados
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3.8 Dinámica 3
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3.9 Lecciones Aprendidas
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4.0 Bienvenida a la sesión 4
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4.1 Estrategias de Respuesta a los Riesgos en Procesos
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4.2 Planificación de Respuestas a los Riesgos en Procesos
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4.3 Implementación de Medidas de Control con Tecnologías Emergentes en Procesos
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4.4 Uso de herramientas para la mitigación de Riesgos en Procesos
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4.5 Tips WE Considera siempre el costo beneficio de las medidas de mitigación
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4.6 Ejercicio 4 Implementa medidas de control utilizando alguna herramienta software de gestión de riesgos
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4.7 Proyecto 4 Implementa un Plan de Tratamiento de Riesgos
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4.8 Dinámica 4
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4.9 Lecciones Aprendidas
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5.0 Bienvenida a la sesión 5
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5.1 Establecimiento de Indicadores de Riesgo KPIs y KRIs en Procesos
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5.2 Monitoreo Continuo de Riesgos en Procesos
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5.3 Auditoría y Revisión de Riesgos con Análisis en Procesos
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5.4 Mejora Continua en la Gestión de Riesgos en Procesos
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5.5 Tips WE Realiza auditorías periódicas para asegurar la efectividad de las medidas de control
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5.6 Ejercicio 5 Diseña un plan de auditoría para revisar la gestión de riesgos en un proyecto
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5.7 Lecciones Aprendidas
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5.8 Proyecto 5 Establece un Sistema de Monitoreo y Revisión de Riesgos
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5.9 Dinámica 5
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6.0 Bienvenida a la sesión 6
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6.1 Enfoque ágil para la Gestión de Riesgos en Procesos
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6.2 Framework COSO ERM Enterprise Risk Management aplicado a Procesos
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6.3 Riesgos en la Transformación Digital de Procesos
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6.4 Comunicación Efectiva de los Riesgos
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6.5 Tips WE Considera siempre el impacto de la transformación digital en la gestión de riesgos
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6.6 Ejercicio 6 Aplica un enfoque Agile para gestionar riesgos en un pequeño proyecto
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6.7 Proyecto 6 Elabora un Informe Final Consolidado de Gestión de Riesgos
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6.8 Dinámica 6
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6 9 Lecciones Aprendidas
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7.0 Proyecto Final
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8.0 Despedida
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