Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Aprende a optimizar procesos y medir indicadores
logísticos.
En nuestro curso de Lean Logistics aprenderás a mejorar y optimizar los procesos logísticos.
Ex Supply Production & Operations Manager SOLGAS
Especialista en operaciones logísticas y cadena de suministro con más de 25 años de trayectoria desempeñando puestos gerenciales en empresas globales y multinacionales como SHELL, SOLGAS, entre otras. Maestría en Administración de Empresas en California State University, Master en Operaciones y logística por la UPC y Universidad Politécnica de Cataluya.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas, asociado a la Cámara de Comercio de Lima.
Identificación financiera de la operación
Benchmarking de costos y de operación
Priorización de procesos a modelar
Indicadores y números a medir
Taller 1: Indicadores clave de gestión en operaciones
Gestión y herramientas Lean
Modelamiento de escenarios de procesos
Medición de mejoras e impactos financieros
Herramientas de análisis cualitativo y cuantitativo de procesos
Matriz de Identificación de desperdicios
Taller 2: Aplicando Las 5S
Estrategias de distribución y operaciones logísticas
Lean selling & Lean distribution: Comprar o vender
Desperdicios en la cadena de suministro
Taller 3: Estrategia logística en operaciones
Sistemas de medición del desempeño
Uso de tecnología para la comunicación y control
Aplicación de dashboard y reportabilidad
Taller 4: Reportabilidad y gestión en operaciones
Mapeo de la cadena de suministro: visibilidad de riesgos potenciales
Gestión de riesgos y manejo de cambios
Gestión de la incertidumbre y escenarios de disrupción
Diseño de cadenas de suministro resiliente
Taller 5: Aplicación de Estrategias de mitigación de riesgos
Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR
En este proyecto integrador simularás el aseguramiento del flujo continuo logístico a través de diferentes metodologías lean para la mejora de procesos. Conocerás desde la solicitud de pedido hasta el producto cliente identificado actividades clave y reduciendo los desperdicios del proceso. Finalmente obtendrás un plan para el aseguramiento del flujo logístico.