Lean Manufacturing

Docente: Jorge Chávez Moran
Inicio
22 - Mayo
Duración
6 sesiones
Martes - Jueves
7:00pm - 10:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

¡Domina Lean Manufacturing y transforma tu carrera con las herramientas de mejora continua más poderosas del mundo empresarial!

  Duración: 06 sesiones
  Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams

¿Qué aprenderás en éste curso?

En nuestro curso de Lean Manufacturing, aprenderás:
  Comprender los principios y fundamentos del Lean Manufacturing y su aplicación en entornos reales
  Identificar y eliminar los desperdicios en procesos productivos y de servicios
  Aplicar herramientas como 5S, VSM, Kaizen, JIT, Kanban y SMED para mejorar la eficiencia y calidad
  Diseñar soluciones prácticas de mejora continua alineadas a los objetivos del negocio
  Ejecutar un proyecto Lean con impacto medible en productividad y reducción de costos

Beneficios del curso

  Docente, gerente y/o ejecutivo con amplia experiencia en empresas líderes
  Metodología de aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y desarrollo de proyecto integrador
  Desarrollo y seguimiento de tu proyecto integrador por tu docente
  Acceso a Campus Virtual: Materiales académicos, clases grabadas, certificados y más
  Cursos online gratuitos con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
  - Formación Profesional: Habilidades para el empleo
  Acceso a bolsa de trabajo
  Garantía de aprendizaje: si durante el programa tienes alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo inicio

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Docente

Certificación

Temario

  • Principios del pensamiento esbelto

  • Análisis de Los 7 desperdicios en Lean

  • Valor agregado según Lean

  • Enfoque al cliente y cultura de mejora continua

  • Los cinco principios del pensamiento “Lean”

  • Caso: Toyota Production System (TPS)

  • Taller: Diagnosticar e identificar desperdicios en tu área de trabajo (simulación)

  • Planificación Estratégica: Hoshin Kanri

  • Ciclo de mejora continua PHVA

  • Metodología de las 5S's

  • Gestión visual de procesos

  • Aplicación del enfoque Kaizen

  • Estandarización de procesos

  • Caso de éxito: Uso de las 5S´s para la mejora de tiempos caso Airbus

  • Taller 1: Planteo de un kaizen

  • Taller 2: Implementación de 5S

  • Mapeo de la cadena de valor (VSM)

  • Proceso de construcción de un mapa de flujo de valor

  • Identificación de cuellos de botella y desperdicios

  • Diseño y distribución de planta eficiente

  • Caso de éxito: Nike: APLICACIÓN DEL VSM

  • Taller: Elaboración del VSM

  • Análisis Modal de Efectos y Fallos (AMEF)

  • Prevención de errores mediante Poka Yoke

  • Indicadores clave de desempeño en entornos Lean

  • Lead Time/Tiempo de ciclo

  • Nivel de implementación de Lean

  • Caso de éxito: Caso General Electric

  • Taller: Elaboración de AMEF

  • Mantenimiento Productivo Total

  • Mantenimiento autónomo

  • Eficiencia General de los Equipos (OEE)

  • JIT y Flujo sincronizado

  • Kanban: Sistema Pull y control de inventarios

  • Caso de éxito: Just In Time Alicorp

  • Taller 1: Cálculo de OEE (Caso práctico)

  • Taller 2: Implementación de Kanban

  • Metodología SMED

  • Principio JIDOKA para la autonomía de procesos

  • Análisis y gestión de la cadena de valor

  • Implementación Lean Manufacturing

  • Caso: Plixxent Aplicación de SMED

  • Presentación del proyecto: Implementación de un proyecto LEAN con enfoque en el PHVA para una empresa o un proceso

Proyecto integrador

El proyecto final consiste en diseñar un sistema Lean de mejora continua. Los participantes analizarán un proceso real o simulado e implementarán herramientas Lean como VSM, 5S y Kanban para proponer soluciones prácticas que optimicen la eficiencia, reduzcan desperdicios y mejoren la calidad.


Testimonio

Llevamos capacitando a más de 150.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional

 



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Garantía de aprendizaje

Si durante el programa presentas alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo inicio de edición


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestras pasarelas estan soportada por MercadoPago, la pasarela líder a nivel Latinoamérica, y Culqi la cual es respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via Microsoft Teams, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se te habilitará los accesos en tu cuenta del Campus Virtual
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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