Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
¡Aprende a reducir defectos para incrementar la productividad y rentabilidad en tu organización!
Duración: 06 sesiones
Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Lean Six Sigma con Minitab, desde cero, lograrás:
Utilizar cálculos de nivel sigma para identificar defectos y reducir riesgos en las empresas, aplicando estándares DMAIC.
Diseñar, mejorar y controlar los procesos para reducir los gastos en las empresas
Realizarás control estadístico mediante Minitab
Beneficios del curso
Metodología de aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y seguimiento de tu proyecto integrador por parte del docente
Videotutorial y manual de instalación de Minitab
Curso online gratuito con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Aprendizaje integral: Planeamiento estratégico con OKR's Online
- Formación profesional: Habilidades para el empleo
Acceso a foro de consultas con la Comunidad WE en Discord
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantía de aprendizaje: si durante el programa tienes alguna disconformidad, te reasignaremos a un nuevo inicio de curso
Docentes
Ex-Gerente de Mejora Continua de KIMBERLY CLARK
Profesional experto en Mejora Continua utilizando metodologías como Lean Manufacturing, Six Sigma, Excelencia Operativa, TPM entre otras. Cuenta con más de 21 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua de procesos. Cuenta con un Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management. Ejecutivo con experiencia en diferentes empresas como: KIMBERLY CLARK, AUSTRAL GROUP, BACKUS, entre otros.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas
Otorgado por CertiProf, obtenido luego de rendir el examen oficial.
Otorgado por CertiProf, obtenido luego de rendir el examen oficial. *(Costo adicional de $50)
Introducción e importancia de Lean y 6 Sigma
Aplicaciones de Lean Six Sigma en la industria moderna
Metodología DMAIC
Fundamentos en estadística
Visión general de minitab
Taller 1: Practicando con Minitab
Taller 2: Presentación del Caso de Estudio
Selección y alcance del Proyecto
Caso de negocio y charter del proyecto
Concepto de cliente
Diagrama SIPOC y matriz VOC
Aspectos claves para asegurar el éxito con Lean Six Sigma
Taller 3: Elaboración del Charter
Taller 4: Desarrollo del diagrama SIPOC
Elaboración del mapa de procesos
Análisis del sistema de medición - MSA
Evaluación de capacidad del proceso
Mapa de cadena de valor - VSM
Diagrama Spaghetti: Identificación de recorridos
Taller 5: Desarrollo del mapa del proceso
Taller 6: Encontrando la capacidad del proceso con Minitab
Clasificación de variables
Análisis Gráfico - Multivari
Fundamentos al Test de Hipótesis
Análisis de Causa raíz: Resolución de problemas
Método de reducción de los desperdicios - SMED
Taller 7: Análisis de Causa Raíz - ACR con Minitab
Taller 8: Analizando con Gráfica Multivari con Minitab
Relación entre variables: Correlación y Regresión
Identificación y selección de soluciones
Poka Yoke: Diseño a prueba de errores
Análisis de modo y efecto de falla (FMEA)
Implementación de mejoras
Taller 9: Encontrando relaciones con Minitab
Taller 10: Seleccionar soluciones con Minitab
Validar las soluciones del ciclo de mejora
Control estadístico de procesos
Herramienta de calidad: Gráficos de control
Elaboración de gráficos de control
Elaboración de planes de control
Taller 11: Validando con Test de Hipótesis con Minitab
Taller 12: Manteniendo las Mejoras - Gráficos de Control con Minitab
Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR
Desarrollarás una propuesta de mejora para reducir el tiempo de permanencia de camiones realizando un charter para definir el Proyecto y un diagrama SIPOC para caracterizar los procesos claves. Elaborarás un mapa de procesos y mediremos la capacidad de los mismos para evaluarlos con un análisis de causa raíz y analizar la variabilidad del funcionamiento mediante gráficos de control. Al finalizar el proyecto, habrás mejorado los procesos mediante las diferentes técnicas de Lean Six Sigma y soluciones en Minitab.