• Selección y alcance del Proyecto

• Caso de negocio y charter del proyecto

• Concepto de cliente

• Diagrama SIPOC y matriz VOC

• Aspectos claves para asegurar el éxito con Lean Six Sigma

• Taller 3: Elaboración del Charter

• Taller 4: Desarrollo del diagrama SIPOC

• Elaboración del mapa de procesos

• Análisis del sistema de medición - MSA

• Evaluación de capacidad del proceso

• Mapa de cadena de valor - VSM

• Diagrama Spaghetti: Identificación de recorridos

• Taller 5: Desarrollo del mapa del proceso

• Taller 6: Encontrando la capacidad del proceso con Minitab

• Clasificación de variables

• Análisis Gráfico - Multivari

• Fundamentos al Test de Hipótesis

• Análisis de Causa raíz: Resolución de problemas

• Método de reducción de los desperdicios - SMED

• Taller 7: Análisis de Causa Raíz - ACR con Minitab

• Taller 8: Analizando con Gráfica Multivari con Minitab

• Relación entre variables: Correlación y Regresión

• Identificación y selección de soluciones

• Poka Yoke: Diseño a prueba de errores

• Análisis de modo y efecto de falla (FMEA)

• Implementación de mejoras

• Taller 9: Encontrando relaciones con Minitab

• Taller 10: Seleccionar soluciones con Minitab

• Validar las soluciones del ciclo de mejora 

• Control estadístico de procesos 

• Herramienta de calidad: Gráficos de control 

• Elaboración de gráficos de control 

• Elaboración de planes de control 

• Taller 11: Validando con Test de Hipótesis con Minitab 

• Taller 12: Manteniendo las Mejoras - Gráficos de Control con Minitab 

Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR