Lean Supply Chain
Lean Supply Chain
Roger Liy
Ex Supply Production & Operations Manager
Especialista en operaciones logísticas y cadena de suministro con más de 25 años de trayectoria desempeñando puestos gerenciales en empresas globales y multinacionales como SHELL, SOLGAS, entre otras. Maestría en Administración de Empresas en California State University, Master en Operaciones y logística por la UPC y Universidad Politécnica de Cataluya.
Temario
Criterios de selección de procesos lean. Donde enfocar primero
Principios lean - tipos de desperdicios en logística
Implementación de herramientas lean
Taller 1: Identificando desperdicios
Taller 2: Taller de 5S
Principales procesos de supply chain
Optimización de la cadena de suministro
Taller 3: Logística de un market place
Taller 4: Herramientas de optimización de la cadena de suministro de clase mundial
Herramientas de lean logistics (VSM)
Herramientas: Teoría de restricciones, Kaizen y Just in time
Taller 5: Elaborar un VSM según caso propuesto
Taller 6: Elaborar Kaizen según caso propuesto
Diseño de proyecto de implantación lean en una compañía
Cómo establecer el proceso y el orden de implementación de las técnicas lean
Aplicación de lean logistics, con el fin de eliminar o controlar los desperdicios
Taller 7: El análisis de valor agregado y la reducción de los tiempos
Indicadores de clase mundial y su aplicación
Como construir un indicador de gestión
Herramientas para el análisis de datos y mejora
Taller 8: Uso de tecnología de control para los indicadores
