Negociación Estratégica para Equipos Comerciales de Alto Impacto
Descripción:
En un entorno comercial cada vez más competitivo, dominar las habilidades de negociación estratégica es esencial para lograr cierres exitosos, maximizar el valor de cada venta y construir relaciones comerciales sostenibles. Este curso está diseñado para equipos de ventas que desean llevar sus habilidades de negociación al siguiente nivel, con un enfoque práctico, estructurado y de alto impacto. A través de herramientas aplicadas, simulaciones reales y un enfoque orientado a resultados, los participantes aprenderán a prepararse de manera estratégica para cada negociación, influir con técnicas avanzadas de comunicación comercial y asegurar cierres que generen valor mutuo. El taller sigue la Metodología WE, reconocida por su enfoque dinámico, participativo y orientado a la acción. Está guiado por expertos con experiencia comprobada en negociaciones comerciales de alto nivel en América Latina.
¿Qué lograrás?
En este taller, Teddy Meza – Ejecutivo Comercial Senior y Docente en Escuela de Negocios, te acompañará en el desarrollo de habilidades estratégicas que te permitan negociar con mayor impacto, eficiencia y enfoque en resultados sostenibles.
En este taller lograrás:
1. Prepararte estratégicamente para cada negociación, definiendo objetivos y analizando al cliente y la competencia.
2. Aplicar técnicas de influencia y storytelling comercial para comunicar valor y persuadir de manera efectiva.
3. Desarrollar habilidades de escucha activa, lenguaje corporal y control emocional para negociaciones complejas.
4. Implementar técnicas de cierre efectivas y estrategias de fidelización post-venta.
5. Medir el impacto comercial de tus negociaciones con foco en ROI y relaciones a largo plazo.
Certificación
Clases del curso
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0. Presentación del curso
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0.1. Introducción general y objetivos del curso
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0.2. Presentación del docente
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1.0. Bienvenida al tema 1
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1.1. Tema 1: Definición del objetivo comercial y KPI de la negociación.
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1.2. Perfil del cliente: detectar motivaciones de compra y puntos de dolor.
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1.3. Análisis de la competencia y propuesta de valor diferencial
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1.4. Anticipar objeciones y diseñar respuestas estratégicas
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1.5. Plan de concesiones: hasta dónde ceder y cuándo decir “no”.
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2.0. Bienvenida al tema 2
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2.1. Storytelling comercial: vender valor, no solo producto
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2.2. Técnicas de influencia para guiar la decisión del cliente
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2.3. Escucha activa para descubrir oportunidades ocultas
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2.4. Lenguaje no verbal y tono de voz en ventas de alto valor
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2.5. Manejo de presión y control emocional en cierres críticos
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3.0. Bienvenida al tema 3
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3.1. Cierres efectivos: técnicas según tipo de cliente.
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3.2. Cómo aumentar el ticket promedio en la negociación.
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3.3. Formalizar acuerdos claros y reducir riesgos de incumplimiento.
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3.4. Estrategias post-venta para generar recompra y lealtad
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3.5. Medir y analizar el ROI de la negociación comercial
¿Por qué elegir nuestros cursos?

Testimonios de alumnos
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