La gestión de talento humano no ha parado de evolucionar, debido a esto los departamentos de Recursos Humanos han tenido que ir adaptándose rápidamente para mantenerse a la vanguardia teniendo como principal foco el bienestar de los profesionales, medir su rendimiento y ofrecer un ambiente laboral más confortable. 

Además los cambios vividos en la pandemia marcaron a toda una generación de empleadores y colaboradores. Por ello, los profesionales de Recursos Humanos han tenido que ir profundizando en nuevas dinámicas para asumir los retos producto de los periodos 2020-2022. 

Entonces, ¿qué ha cambiado?

La adopción de nuevas tecnologías ha hecho que varios ámbitos empresariales modernicen sus prácticas, dejando sus bases tradicionales en el olvido. La automatización de procesos operativos junto a las posibilidades de teletrabajo como medida de flexibilidad laboral ha cambiado muchos paradigmas dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

Dejando protagonismo al trabajo a distancia, automatización de informes, planes de carrera y gestión de bienestar de los colaboradores; siendo estos sus pilares de evolución. 

 

¿Qué retos enfrentarán?  

• Digitalización y automatización: Busca fomentar una mejor comunicación con el colaborador y una mejor eficiencia en la gestión de tareas para mejorar la operatividad de la empresa. 

• Nuevos modelos de liderazgo: Aprender a dominar las tecnologías para la gestión de equipos a distancia e incorporar distintos estilos de liderazgo empresarial. 

• Marca empleadora: Prácticas de reclutamiento bajo estándares de marketing para fomentar la ocupación de puestos vacantes. 

• Equipos heterogéneos: Incluir diversidad de orígenes de perfiles profesionales, aportando nuevas perspectivas y soluciones generando un clima laboral más dinámico. 

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