A raíz de la pandemia, las organizaciones evolucionaron en su manera de hacer empresas, en cada uno de sus procesos de gestión de las distintas áreas. La necesidad de transformar a la supply chain se evidenció y ahora no hay marcha atrás, sobre teniendo en cuenta el auge de lo digital, alterando los modelos tradicionales y remodelando industrias.
Definitivamente, es crucial desarrollar estrategias para una cadena de suministro resistente que pueda enfrentar y superar estos desafíos. Te contamos nuevas estrategias de abastecimiento y distribución que lograrán la resistencia en tu empresa.
Diversificación de proveedores
Depender de un solo proveedor puede ser arriesgado. Para fortalecer tu cadena de suministro, considera trabajar con múltiples proveedores. Esto reduce el riesgo de interrupciones significativas si uno de ellos enfrenta problemas. Realiza un análisis de riesgos para identificar a los proveedores críticos y busca alternativas confiables.
Tecnología y automatización
La tecnología desempeña un papel fundamental en la gestión de una cadena de suministro resistente. Implementa sistemas de gestión de inventario avanzados, seguimiento en tiempo real y automatización de procesos para mejorar la visibilidad y la eficiencia en toda la cadena. La inteligencia artificial y el análisis predictivo también pueden ayudar a prever problemas antes de que ocurran.
Redundancia de inventario
Mantener un inventario de seguridad estratégico puede ayudarte a mitigar las interrupciones en la cadena de suministro. Identifica los productos críticos y asegúrate de tener suficiente stock disponible para afrontar situaciones imprevistas. Mantén un equilibrio para evitar excesos de inventario que puedan aumentar los costos.
Colaboración y visibilidad
Fomenta la colaboración estrecha con tus socios en la cadena de suministro. Compartir información y datos en tiempo real puede ayudar a anticipar problemas y encontrar soluciones más rápidamente. Utiliza herramientas de gestión colaborativa y plataformas digitales para mejorar la visibilidad en toda la cadena.
Evaluación continua de riesgos
No dejes de evaluar y actualizar regularmente tus estrategias de gestión de riesgos. Los cambios en el entorno empresarial y las nuevas amenazas pueden surgir en cualquier momento. Mantén un equipo dedicado a la gestión de riesgos y realiza simulacros de crisis para estar preparado.
Una cadena de suministro resistente es esencial para la supervivencia y el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Implementar estas estrategias te ayudará a fortalecer tu cadena de suministro y enfrentar los desafíos con confianza. La inversión en tecnología, la diversificación de proveedores y la colaboración son elementos clave para asegurar la resiliencia de tu cadena de suministro en un mundo empresarial cada vez más impredecible. Se requiere adaptación constante y una mentalidad proactiva para anticipar y responder a los desafíos del entorno empresarial.
“El gran rol de los líderes de las redes de abastecimiento es cómo invierten en la tecnología, en la gente y en la adquisición de data para que los operadores puedan ejecutar mejor su trabajo”
- señaló María Rey-Marston, líder de pensamiento en logística y
supply chain
en todo el continente Americano.