PMBOK 7° Edición: La guía más completa para gestionar un proyecto con éxito

(Guía Descargable)

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                                                              La Gestión de Proyectos no parte de la improvisación de los responsables, es necesario partir de procesos ya establecidos, herramientas y estándares que permitan organizar las necesidades que puede tener cualquier organización, sea cual sea el rubro, y llevar a cabo los proyectos de manera exitosa.  

                                                              ¿Qué es PMBOK?  


                                                              El PMBOK es una guía de buenas prácticas relacionadas a la gestión, administración y la dirección de proyectos mediante técnicas metódicas y herramientas. Este documento fue desarrollado por el PMI (Project Management Institute) y es un gran manual para aquellos profesionales que quieran especializarse en la dirección de proyectos, porque también explica el criterio, las normas y los procesos que deben seguir para un mejor desempeño.

                                                              Actualizaciones en la Séptima Edición del PMBOK


                                                              • Nuevo enfoque global y las nuevas bases

                                                              La última edición del PMBOK contiene un enfoque basado en principios, en lugar de procesos, y es mucho más corta que su versión anterior. De esa forma se alinea más con la forma de trabajo de las empresas en la actualidad. Esta nueva guía ha sido diseñada para evolucionar con el desarrollo del mercado y el nuevo enfoque predictivo, adaptativo y ágil de los Project Managers.

                                                              • Los Principios en la ejecución de proyectos

                                                              Para esta nueva guía, el PMI ha desarrollado 12 principios de ejecución de proyectos. Estos son útiles para garantizar que se podrán entregar los proyectos de manera eficiente, cumpliendo con plazos, presupuestos y requisitos planteados. Algunos de estos principios son:

                                                              - Involucrar a todas las partes interesadas, entendiendo y comprendiendo sus valores y necesidades.

                                                              - Mantener un pensamiento holístico durante todo el proceso.

                                                              - Trabajar con diligencia y respeto.

                                                              - Adaptar la estrategia de entrega del proyecto al entorno y contexto en el que se desarrolla.

                                                              - Enfrentar a los procesos complejos y problemas con conocimiento, experiencia y aprendiendo en cada situación.

                                                              • Sistemas de valor en la entrega de proyectos

                                                              En esta edición se quiso enfatizar más la entrega de proyectos y su valor, por ello ahora aparecen los Dominios de Rendimiento del Proyecto que están reemplazando a las Áreas de Conocimiento.

                                                              El Sistema de Entrega de Valor quiere lograr que los gerentes de proyectos logren sus objetivos y que siempre haya un aporte de valor extra a la empresa siguiendo los siguientes pasos: Definir el enfoque inicial del proyecto, plantear el proyecto a medida de la organización, ajustar el proyecto según las nuevas necesidades e inspeccionar y adaptar los procesos para la mejora continua.


                                                              Este documento fue creado para ser lo más universal posible y para guiar adecuadamente la gestión y dirección de procesos que los profesionales de hoy puedan llevar a cabo. Haciendo click en el siguiente botón podrás descargarlo de manera GRATUITA.

                                                              Si bien el PMBOK es muy recomendado, no deja de ser una herramienta y para que puedan ser utilizadas de la mejor forma es necesario que loss profesionales sean capaces de implementarla. Por ello, en WE Educación Ejecutiva queremos que te capacites en el Diplomado más completo en Administración de Proyectos. Aprovecha las promociones que tenemos para ti y aprende de la mano de Gerentes y Especialistas experimentados de distintos sectores. 

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                                                                DIPLOMADO INTERNACIONAL

                                                                Administración de Proyectos